初面：
两种群面形式
一种是一夜狼人杀（具体规则与常规狼人杀不同，可百度）
另一种是抽取类超级英雄身份牌，5人一组共同完成某类地产（养老、医院）的开发建设方案，需要同时用乐高拼出来。
两组互相阐述方案，并针对对方漏洞进行辩论。
复面：
3V5 2专业领导，1人力领导 存在岗位混面
都是专业面问题，首先提出1、2个普适问题，再单独提问
终面：
三位区域副总 多V多 多岗混面
1.会议室墙上有金茂企业文化强调的10条提倡、10条禁止的“干法”。请任选一条挑战，并说明原因。2.（成本）对95后来说，那些成本感知不强，哪些成本需要增加？
3.（客研）对95后来说，对住宅的需求（施工成本）感知上有哪些变化。
4.（商管）为什么选择这个岗，如何看待商业业态的未来趋势。
5.说出你最讨厌与其共事的同事所具备的三个标签。
6.说一下自己最脑洞大开的创想。
最后拿到了offer，只能说是可以接受的央企白菜价，能在当地保持还不错的生活质量。（更新：已拒）
p.s.签三方后组织体验之旅，体验之旅表现优秀的方舟生会推荐至总部面试，经过总部考核通过的话，能变为总部方舟生。（但金茂总部方舟生的培养据说比较奇怪，是先在总部轮岗1-2年再分配到区域）
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