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编辑于 2020-10-22 23:10
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美团 单车—两轮事业部 产品 三面 1022 凉经

日常许愿其他流程中的面试,秋招0 offer的孩子真的心累



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时间:三面时间10月22日
类型:业务面(压力面)
回顾三次面试:10/9(一面),10/14(二面),10/22(三面)

面试过程极其惨烈,堪比车祸现场,自己也是第一次经历压力面,面完在工位上瘫了好久,也确实没发挥好

面试官是一位比较严肃的姐姐,刚开始面试就感觉不是正常的讨论型面试,而是压力面试,面试官步步紧逼,会把我往死角里面问
不过确实发现自己在压力面以及简历、实习中又缺乏之处,也非常感谢面试官今天的面试体验,在线表白严肃的小姐姐,虽然这次可能是不会通过但是如果有下次见面,希望可以变得更好

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从面试开始,面试官就开始以开始营造气氛,有的时候回答过程中会被打断,回答过程中一般都是她质疑,我回答,然后继续质疑直到把我逼到死角

1.游戏连接100%:自我介绍
中规中矩

2.面试官还有30秒到达战场:一面和二面你是否有复盘?复盘的结果能简单说嘛?——考察复盘思想
回答:
一面:自己的demo项目需要不断复盘和深入分析
二面:交流沟通需要加强,如何高效清晰表达

3.面试官购买出门装多兰剑并开始对线:那好的我们来聊一聊你的demo项目,你的复盘都有哪些内容?
回答:
(1)项目目的评估:
学习——实践产品知识 ok
找到一份实习    ok
自我学习和提高    ok
(2)不足之处
没有上线mvp
没有衡量好优先级
需求的把握不到位

4.面试官购买了暴风大剑并开始使用技能:那好你提高了优先级,你是如何衡量优先级
我的回答:

(1)面试官发动技能:你的这个公式无量纲,你是怎么整合的?
我的回答,这个可以定性分析
如果要定量,其实可以把我们的这个换算成GMV(明显不对)
(2)面试官发动二次伤害技能:请具体说明
我有点蒙圈,就只能尽力说明(这个问题我后续还需要复盘)

5.面试官回家出装备:如何把握好自己demo项目的需求
扩大需求调研
结合调研数据进行用户分圈层,保证不偏离用户

6.面试传送到线上:你的项目最核心用户是什么人呢?他们有什么需求呢?
回答:大一大二的学生,科研小白,想要参加竞赛但是由于自己能力有限,无法参加科研竞赛(demo是一个大学生科研竞赛组队的一个信息查看、发布平台)
时间充足
有志气,心态积极
人数多

7.面试官使用暴击剑提高暴击率:那你针对该类用户有什么产品功能设计呢?
回答:小白上车板块:
(1)整合找队友信息的信息,在这里集中呈现寻找低水平队友
(2)科研竞赛组队知识科普、教学

8.面试官已经准备好了攻速鞋:那你的mvp应该包括什么功能呢?
信息发布,组队信息查看,简单的交流沟通(这个需要再复盘)

9.面试官准备开团:介绍实习项目
回答:……
被面试官抓住一个描述不准引起了面试官的歧义,导致当场我有点被问懵了

10.面试官六神装并开大招:一个智力题,20个金币,两个人轮流拿,每次1/2/3个,最后剩下1个则为输了,必胜的策略是什么呢?
我????????????????????????????????????????(想了半天实在没答出来)
其实就是剩下1个,最多每次4个(3+1),赢的话需要19-4-4-4-4=3,所以先手拿3个
但是当时实在想不出来,大脑已经抽搐了

11.反问环节:
询问面试官给出的建议
面试官对校招产品的要求
(满满的求生欲)

面试官团灭后继续虐泉:你的优点是什么,缺点是什么?
奄奄一息的我:
优点   学习能力强/自驱力强/创新思想
缺点:有的时候用力过猛/刚进入公司优点瞻前顾后没有放开手脚,现在已经克服改善了
最后表示,今天学到了很多,感谢面试官,结束

所以,估计是很凉了,压力面试第一次搞,真心是没经验,估计大概率凉了,也非常感谢面试官让我懂了很多东西,在线感谢面试官

希望自己下次面试能宠辱不惊吧,明天早上去公司查数据把之前的问题都立刻解决

各位如果压力面,记得别慌张(虽然很难),大家加油哈


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