面试流程

面试共计两大轮，共六面，总的来说，无论成功与否，微软的面试体验是我之前所有的面试体验中最好的。

第一轮是做算法与数据结构题，约一小时，这轮很重要，没通过的话后面就啥都没有了。

过了第一轮，接下来有五轮面试，一天结束，SharePoint 这个组实在是很奇怪，第一轮过了之后，一道算法题都没做，内推人听了之后表示很震惊，不过拿了 offer，什么都好说。

HR 沟通

简历经过内推之后，很快 HR 就跟我沟通了，由于我之前 5 年，有了 4 个工作经历（两次是被动离职），所以 HR 认为我很不稳定，建议我先不要投 Office 365，因为他们组很看重稳定的工作经历，HR 说可以先试下 SharePoint，然后给我发了 SharePoint 的职位描述，确认 OK 之后，就会进入正式的沟通流程。

这轮其实不算面试，就纯粹的沟通（应该不会挂人吧？），HR 用英文问了为什么要换工作，之前换工作是因为什么原因以及想进入微软的原因。

聊完了这些，HR 就会跟你详细说明，面试的具体流程，每轮面试会考察的点，然后就是让你好好准备面试啦。

一面 9.18

首先是面试官自我介绍（从来没有过面试官先介绍自己的面试体验），然后面试官让我介绍下自己，相互有了了解之后，接下来就是单刀直入，直接发了一张图，包含了一道算法题（全英文），说实话，看这题目我读了就大概有2、3分钟，然后就是跟面试官沟通题意，确认理解一致。题意达成一致后，面试会一步步引导你，让你设计一个数据结构来解决这道题。我先是用了树，经面试官提醒之后改成了图，然后就是讲一下自己的解题思路，我用的是 DFS，然后就开始写代码。写着写着，面试官就跟我说，你这个递归似乎不太对，（汗如雨下，看了一下，哦，没返回递归值。改完之后，面试官让我写自己测试用例跑一下。跑了两个用例，时间就到了，应该是微软有严格的面试时间控制，他就问了我还有什么可以优化，以及没写好的地方，我就说了边界条件，优化条件的确没答上来。。

一面结束后我跟 HR 沟通了下，大约半小时之后就告诉我通过了，让我好好准备下面的面试。

其实这轮面试感觉表现还是一般，花了好久才找到正确的思路，但是微软的面试真的很舒服，就好像你和面试官合作解决一个问题一样，而不是出了题就让你自己直接做，做不出来就 gg，而且合作也不一定要 bug-free，感觉自己运气还是不错的。

二面 9.25

先是自我介绍，然后就是聊项目，聊基础设施构建，聊 Webpack 包引用，Webpack 插件，聊 React，聊 Fiber，聊 React 为什么会废弃三个生命周期。

然后做一道改 bug 的题目，改 bug 有不止一种方式，面试官会一步步提高要求让你去做。

三面 9.25

这轮是系统设计面试，面试官给了一个 Photo Gallery 网站的截图，让你设计这个网站，给你时间让你思考、整理，然后就按照整理的东西一条条说。因为我不太会后端和数据库，所以这两块就一笔带过，但是也会聊到设计的时候要先考虑用户量，流量，这块其实是我没考虑到的，算是我的一个弱项吧。

然后就是聊一聊 Fault Injection，如何去设计。

四面 9.25

技术经理面试

聊项目经历，聊单元测试，聊高质量代码。

聊什么是好的合作流程，对于没有测试，没有设计验收的项目，自己如何做到最好。

聊得其实不多，倒是我反问的时候，聊了些产品主人翁意识的话题，耗了不少时间。

五面 9.25（英文面）

对方是个可爱的英国大叔。

问了下我对之前面试的感受，我说了并没有感觉特别好（因为这 SharePoint 的面试实在是太虚了），聊到了之前让我设计一个 Photo Gallery，于是顺着这个，问了我会如何去设计图片网站的标签功能，顺带聊了些人工智能，原型设计等等的话题，真就是纯聊天，不过四十五分钟之后大叔就没问题了，可能这轮就是来测试下技术方面的英文交流？

于是到我反问，如何和中国工程师合作，如何跨国合作并克服时差问题等，大叔很友好地给我解答了。

六面 9.25（Boss 面）

大 Boss 很和善，面试过程过我的猫还跳到我电脑面前走过去，被面试官看到了，说好可爱，她自己也有两只猫（或许这是加分项？啊哈哈。

这轮依旧是聊天，介绍之前的工作经验及项目，有没有什么对于个人技术栈的总结（这块建议好好准备），对于自己的优缺点是否有清楚认知，如何去克服

反问环节，什么是优秀的技术人员（真的是非常宽泛的问题了，不过面试官的回答也让我颇有收益，就算挂了感觉也算有收获了），如何看待中外工程师差异。

反馈

面完之后，跟 HR 说了下，然后过了周末后第二天早上，我去问了下反馈，HR说最后一面 Boss还没给反馈，她去催下。