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不当five改变世界
编辑于 2020-10-21 15:47
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有赞产品一、二、三面面经(已凉)

今年我秋招开始很晚,有赞这个是我第四家面试的公司。
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第一次到三面才凉,所以我凉了之后还是原谅了自己。
以前:我是废物呜呜呜😥
现在:爷是five🤗
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远程面试一天10.18进行,当场通知每一面的结果。
先把所有候选人拉到一个群里,目测估计150个候选人左右,hc数量未知。
一二面电话,三四面视频,其中业务面试不分部门。
我感觉应该是一二面同事面,三面主管面,四面hr。
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一面,电话面,小姐姐,17min
1.自我介绍
2.介绍一下这个产品(简历和自我介绍提到的)
3.简单介绍一下产品的功能。
讲了三期迭代的需求
3.你在其中产品经理的角色主要是做一些什么?
市场调研和用户需求;团队构建和产品策划;项目优先级和落地迭代
4.对商业模式的理解有哪些?(聊我的创业项目)
不要垄断,成本太高,初创最重要的是正向业务;合作是一种双赢
5.创业项目的一些结果是什么?
6.未来对创业项目的安排是什么?
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感受:我觉得这一面一会儿就结束了。
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二面,电话面,小姐姐,19min
1.和上一个聊的怎么样?-聊的还可以
2.聊的什么?-创业项目
3.简单描述一下你的创业项目。一句话概括
4.你们团队都有哪些人?
5.项目后来怎么样了?
6.你在项目中是唯一一个产品经理吗?
7.你认为这个创业项目带给你哪些提升?
-钱很重要、商业模式可以合作共赢
-拆解功能和迭代
8.创业项目花了多少钱?
9.这些钱哪里来的?(hhh我真的觉得她就是好奇才问的这个问题)
10.创业项目之后你去干什么了?读研了吗实习了吗?
11.现在还在北京吗?
12.你会coding吗?我会
13.为什么选择产品不选coding?
因为曾经的经历告诉我,我喜欢产品。在上学的时候不能单纯只做产品,所以我选了coding。
14.我觉得你没有说到本质原因,你告诉我最根本的原因是什么?
15.反问
-对我的评价
-新人产品如何培养
-业务有哪些
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感受:这一面的小姐姐的问题要更犀利一点。
最后1个问题我觉得很难回答,在那一瞬间我甚至觉得:难道这种问题有标准答案?
她评价的时候说我回答的挺好的,因为产品经理需要不纠结的能力,不要被人怀疑了就对着之前的内容不放。(我:哦,原来考点在这里。)
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三面,视频面,一个大哥,30min(我在这里凉了)
1.怎么评价之前面试的表现
2.对面试官的哪个问题印象最深刻?为什么?(好难回答啊呜呜呜)
3.可以简单回答一下印象深刻的问题吗?
4.你认为产品经理需要哪些品质?好奇心;认知迭代;逻辑。
5.举个例子说明你的好奇心和自己的尝试。(从这里开始我心态就不稳了,开始👄和🧠不一致了)
6.请举一个例子说明你的认知迭代,前后观点有冲突的那种。(我其实有很多例子,但是我懵逼了想不起来了555)
7.继续讲产品经理的其他品质。
8.你认为做技术和做产品的相同点和不同点是什么?
9.开放性问题:你觉得淘宝和拼多多最核心的区别是什么?(对8起,我没有提前做好功课。感觉他在给我机会让我挽救一下局面。)——我大概是在这里开始凉的。
10.你觉得淘宝和拼多多用户的重合度有多少?为什么?
11.你觉得为什么拼多多没有做购物车呢?(这道题我非常后悔,因为我原本可以好好答的。)
12.对有赞有了解吗?
13.你认为在不同的商家那里有赞提供的服务是什么样的呢?
14.反问
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感受:这一面的问题明显要老练一些。
第一次三面心态有点不好,比较紧张(心里想:啊,过了这一面爷就不是five了🤣)。
开放性问题,因为对电商行业没有做好背调,没得知识存储+自己脑子有点不够冷静
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秋招到现在快(或者已经?)结束了,找产品这份工作依旧0offer,十月初还有点郁闷,但是最近我心态很好。
每次面试都找到自己的问题,然后好好准备,继续加油8。
送给所有0offer的朋友们我的一点点小小的感悟,饭肯定是有的恰,面试这个事情还是要多实践多准备,不要太妄自菲薄,继续加油啦。


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