二面：大佬面，很细致的挖实习项目

–具体做了什么活动？通过什么策略达成结果？
–有无定制目标？具体活动数据结果，用户时长、引流新用户和人均付费的前后值。
–如果让你重来，你还会怎么优化提升？
–在里面具体什么是你做的？

最后大佬提了下建议：
①面试回答注视面试官
②阐述项目太直接。没有运用star法则和结构化面试匹配jd。

最后还黑屏了 流下悔恨的泪水。

分割线分割线分割线❗
求过求过求过❗
 
群面题目：制定（生鲜）电商平台拉新+留存方案
①如何在营销活动（满减/优惠券）和销售额/利润率之间找到平衡。如果有数据支撑更好~
②满减和优惠券哪一个效果更好~

我们组气氛比较和谐 每个人都有发言机会
但无奈我的经历偏向产品+运营；事先也没有时间准备生鲜的部分。所以有点跑题
留存方案提出：构建社区化产品。（❌）

复盘方向：1.事先应该制定完整电商平台营销策略。特别是电商平台常用的满减+优惠券的方案。而不是从产品设计的方向考虑~
2.事先可以看下生鲜电商的行业研究报告