现在搁置了

2.是遇到了什么样的困难导致你们现在搁置了？（感觉作为开头讲的太多了，过于铺开了）

于是我大概say了10分钟的坎坷，尝试的方案，方案落地出现了一些问题

3.做这个项目带给你的感受是什么？对于这个项目你未来的计划是什么？

-1.做项目的心态变了。以前觉得做技术实现几个功能就贼厉害，现在觉得一个产品真的要做好，对前期准备工作很重视，需求是否真实可靠，用户的刚需到底是什么，怎么进行产品设计会更加友好。这些前期工作会对产品后续的发展影响更大。

-2.对自己的职业规划有所改变：技术----产品；

4.对于自己未来三年的职业规划

-未来三年希望自己可以在垂直领域深耕，从新手产品慢慢发展成行业专家

-希望在3-5年内可以自己单独带一条产品线

5.你的创业经历中自己做的事情非常多，但是公司里面工作比较细分，很多事情不能达到你的预期你该怎么办？

-细分的工作才能体现出团队的能力，以及产品经理的团队管理能力，才能实现1+1》2的效果。专业的人干专业的事情，同事对于自己的岗位一定比我要更精通

-同事不愿意做我的需求，或者做的需求达不到我的预期，我认为应该这样处理：

1.在说明需求的时候，一定要详细地解释清楚，不要有理解上的误差

2.团队的氛围和同事团结一心很重要

6.你觉得你创业或者独立做了很多事情，自己和别人有什么不一样

有主人翁意识，我喜欢把一件事情干好，而不只是干好我眼前的工作。无论团队缺少什么，我都可以干。

7.我看你学历本科学的其实也不是写程序（本科材料，硕士自动化），其实你也不是程序员出身吧，那你编程的能力是哪里来的呢？

8.我看你的技术栈是主要做前端对吧？（我投的是产品啊喂！你问我技术栈干嘛///

并不完全是。我的技术栈是分时间的。因为我是项目导向，所以团队里缺什么程序我就会去写什么程序，我一开始是写前端的，后来转了安卓开发，读研之后需要写算法，所以我现在是写C++的。我觉得在学生阶段技术并不是难题，需要实现什么功能我基本都可以很快地学会。因为一旦你掌握了一门语言之后，你就会发现其他的语言特性也很类似，需求不同写的方法也不一样，我有基础，所以我后期学习和上手非常快。

-评价反问环节

1.反问：请问对我的评价怎么样？

-挺好的（没说任何意见

追问：那我会有下一轮面试吗？

-（犹豫了一下）我们会综合考量，如果有后续消息，hr会联系你的

2.反问：请问您是作为项目负责人或者业务线负责人来面试我的吗？

-是的

追问：那您可以介绍一下你们的业务吗？以及未来业务的主要发展方向？

3.还有其他问题吗？

没有了。感谢您的时间，886/

总结