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编辑于 2020-09-26 17:14
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百度产品经理 0926 一面 群面 面经(很长很长)

一、题目
直播带货,如何能让提高用户的购买量,让更多的主播参加来带货,需要从:产品功能,内容设计,运营方式,三个角度说明(可以借鉴百度的优势)
人数在10-12人之间,如流上角标13
时间5分钟读题,35min的讨论,5分钟汇报,无提问直接结束

二、事后复盘
1.主要人物介绍(我记性不太好,记错了别喷我
A:硬气刚哥(无产品实习)
B:温柔小姐姐(策略产品出身)
C:开发背景小哥哥1
D:开发背景小哥哥2
E:正常小哥哥1(字节实习过的大佬)
F:正常小哥哥2(总感觉运营出身)
EFGH等:上帝视角(原谅我记忆力实在太差,没感觉他们的存在)

2.现场复盘

(1)产品功能 用的时间最长,用了至少15分钟,也是分歧最严重的时候
分歧1:C:开发背景小哥哥1,D:开发背景小哥哥2 主张直播带货要利用百度搜索的优势,然后叙述【可能是想发挥搜索算法主场优势,但是被所有人怼,因为大家并不懂】
分歧2:A:硬气刚哥和B:温柔小姐姐 开始讨论框架,然后被其他同学打断,陷入了非常疯狂的情况

此时我给用户进行了分圈层,c:无聊闲逛/主播粉丝追随者 b:新人主播/资深主播
对应粉丝经济排行榜,建立完善的推荐机制/新人成长平台(中心化分发流量),老主播帮助主播进行粉丝运营——被A强力怼(我的辣鸡校园网实在不好,没办法我就忍了)
提出观点:分屏老带新,PK环节

然后大家依然非常混乱,开发背景-产品背景-运营背景-硬钢哥 开始群体撕逼,不应该确定用户群体然后为特定的用户进行特定的产品设计嘛?我越着急校园网越卡,mmp
到了17分钟我主动提示大家,时间不够辣!大家开始第二阶段内容设计

(2)内容设计
到了这个时候大家全熄火了,我就开始输出观点
提出:内景/外景/VR场景切换,丰富直播内容
该阶段比较和平,因为除了我和F都没人输出,E的小哥哥很聪明,每一次都是接我的话题说,他的逻辑表述非常好,当我被leaderA怼(我忍了+1) 的时候也懂我的表达意思,并且帮我怼回去

(3)运营方式
仍处于熄火状态,不过能稍微好一点,不过A一直在疯狂输出(但是说实话,真的说的没条理而且乱ex.想要提高大尺度的直播,被反垃圾策略小姐姐立即教做人),我最后赶紧补充了一些自己的观点 ex.社群运营,渠道运营, 小姐姐B 和小哥哥E 两个同学帮我赶快补充就结束了

3.复盘反思
(1)一个靠谱的校园网真的是战斗利器,我的校园网真的是关键时刻掉链子,我的语速特别快(因为我不确定啥时候我就掉线了),被校园网严重限制了
(2)队友复盘
A:硬气刚哥(明leader和reporter)
没有金刚钻别拦瓷器活,本轮群面其实输出的观点非常混乱,场面一度失控,leader负全责,面对队友提出的观点,不应该去怼去疯狂diss,何况你还不专业,而是考虑去让其他队员去优化,严重激化了讨论的矛盾,导致场面失控,拉胯了队伍
B:温柔小姐姐(弱leader)
小姐姐能力很强,但是不敢承担角色,如果胆子更大,不至于会崩,不过整场输入较多,大概率会进二轮
C:开发背景小哥哥1,D:开发背景小哥哥2
输出的观点被沿用,因为“非主流”,大部分队友不懂的东西肯定不会被接纳,会被群踩,建议提出观点要进行平衡
E:正常小哥哥1
输入观点非常好,经常跟我配合输出,我先输出一部分然后他来帮我扩充,非常聪明~,输出观点都很棒,感觉大概率会进
F:正常小哥哥2:
输出观点较好,但是不要每一次大家讨论到下一部分,还要对上一部分补充,拖节奏了

(3)自我复盘
1.群面说话要说全,尽量不给别人留下发挥的空间,让自己成为这个观点的提出者和采纳者,被经常半路截胡Emm估计在面试官哪里不太好
2.如果遇到领导能力不强,请自动忽略,不要深度回怼(我忍耐了50min),能力自在人心
3.本来想当leader结果因为校园网被迫timer,尽量给自己找点活干,不成为工具人的同时输出有效观点
4.提高自己的逻辑思辨能力,策略产品小姐姐B和字节实习过的大佬E真的思辨能力超棒的,希望自己也可以未来像他一样
5.没那金刚钻,别拦瓷器活;不是孙悟空,别穿超短裙

如果队友看到了我的面筋,记得私信我哈, ~超想加大家好友!尤其是B和E,在线表白哈哈哈! (A除外)

写的比较主观,也算是心里话吧 ,仅供参考

希望能给各位看官提供一点经验吧~


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