面试过程：
8个人，25分钟，包含讨论和总结。题目是选择类，一个职场人在明天只能从5件事中选两件来做，问选什么，要求小组不能通过举手表决的方式达成一致意见。
1、怀疑自己有严重眼疾，已约好专家，如果明天不去只能1个月后再约。
2、长期工作忽视妻子，俩人冷战，妻子要求明天谈一谈。
3、母亲发高烧一天，要你带去看病。
4、收到心仪已久公司最后一轮面试通知，时间不可调整，有两强劲对手。
5、朋友明天出国，之前已承诺去机场送他。
这种题的特点是每个人都有的说，但因为是价值观问题，每个人都有自己的坚持，小组达成统一意见特别难。我们花了很多时间在想妥协方案，比如哪几项方便一起做，哪些可以找别人代劳，哪些不做产生的影响是不可挽回的，这其中要做很多假设。我觉得我们组表现突出的有这几类：
1、很会总结意见，把大家的各说各话提炼概括，要不然是谈不拢的。想办法绕过冲突，让大家从自己的思维里跳出来。
2、计时，我们组计时的同学没太说明白讨论和总结时间是如何分配的，导致我们最后总结得很仓促。
3、这点我不确定，但是这样说的人确实拿到了下一轮面试。她是我们中唯一坚定地选择去照顾母亲、妻子的，而我们小组最后的选择是1、4，她说母亲养她不容易，如果自己的痛苦能换来母亲的快乐的话她宁愿让自己痛苦。我后来想，一个能对母亲好，懂得感恩的人才会乐于对公司奉献吧。
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