刚刚结束了百度产品经理的一面，应该是没有太大的希望了，写一些经验供有需求的小伙伴浏览：
重要时间点
8.23-投递简历（校招）；
9.03-笔试（2个小时，类似于行测，包含图形规律，数字规律，材料分析等问题）；
9.08-接到面试预约通知，需要自己选择时间段，我选了12号16:00-17：00（期间还做了百度的测评，这个挺特殊的，因为一般都是先测评后笔试）；
9.12-一面。

一面
百度产品岗的一面是群面，和京东类似，我是16：00开始，提前了10分钟进入会议软件（如流），一共是14个账号，主持人一个，两个面试官共用一个号；在15:39全员到齐，然后面试官正式宣布面试开始，先是说了要求：打开摄像头，然后以共享屏幕的方式展示了一个讨论题，一共45分钟（或者40分钟），前40分钟讨论，最后留5分钟由Reporter进行汇报。正式开始前有30秒的自我介绍，下面就整个面试流程就行分享。
1、自我介绍，30秒左右，大概介绍了一下各自的背景，其实没有网上说的必须要求学历，要名校学生这一个情况，12个被面试者也没有特别出名的学校，有2-3个女生是在国外大学学习的，然后3-4个人有产品岗的实习经历；影响比较深的有几个人：A女生，自我介绍三段实习经历，被曾经的领导评价为敢怼，敢说...B女生，自我介绍直接跳Timer，说自己是带了计时器巴拉巴拉（感觉大家都好有经验啊，教科书级别），其余介绍没有太能记住（包括我自己的，没啥亮点）。
2、2分钟阅题。题目大概是：目前有21%的青年都感到孤独，拥有7700万的青年感到很孤单，就针对这么一个情况，设计一款有区别度的APP；然后要求结合市面上的产品，突出自己的核心功能，解决什么样的用户痛点，怎么去推广，盈利，营销？
3、2分钟结束后主持人宣布正式开始，大家可以讨论了。隔了3秒左右我说了第一句话，准备让大家先制定一个大的框架，但是同时有另外一个女生也说话了，我声音被盖过，所以失去了破冰的这么一个先机。第一个女生发言完后紧接着一个女生说要屏幕共享（太厉害了，直接抢了Reporter的角色，机会是留给有准备的人），大家没有明确反对的情况下屏幕共享了（但是这个对后面的讨论误导性太大了，不建议这么做）。然后情况很乱，开始是三个女生同时竞争leader的角色，导致局面很乱，导致讨论有些偏题，后面感觉有些将错就错的感觉，也没有人跳出来指正，所以整个讨论在前25分钟很混乱，感觉是谁声音大谁说话的感觉，后来主持人（面试官也有发言）指出来后，才逐渐稳定下来。然后三个竞争leader的女生中有一个最后担任了leader的角色，过程挺混乱的，最后的结果是leader指定了Reporter：让记录的女生和另一个抢leader的女生竞争，最后记录的女生当了最终汇报的人。
4、汇报结果大概4分半，有一个女生补充了一些观点，到5分钟的时候，面试官结束了整场面试，没有后续的发言环节。

感想：整个面试过程我参与了5次抢话语权的活动，但是只成功了一次，可能与团队讨论的方向有冲突，所以也没有成为讨论核心，后面的时间也有一些抢话语权的行为，但是都失败了；基本无缘二面了。事后复盘其实发现了这么一个问题：其实讨论题可能并不是真正的去设计一款产品，这么短的时间也没有可能，面试官其实看重的是围绕讨论题所展示的领导力，敢说话的能力，要以团队为核心之类的能力。（同组的同学能力都挺强的，很感谢能与大佬有这么一次经历）。
补充：本人纯理工科背景出身，所以思维上开始有些偏离这个岗位实际所需要的能力，我在面试之前，到整个面试中都是基于讨论出来的产品能切实落地的这么一个思想，希望后面有工科同学转产品经理岗的同学注意这一点，一定要敢说！敢说！敢说！