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问题不大e
编辑于 2020-09-04 12:08
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京东校招-软件产品经理面试复盘

京东-软件产品经理-电话初面 20min 9.4


被捞部门:京东零售

Q1:请进行一个自我介绍

A:介绍了2分多钟(感觉有点超时了)

Q2:请选择其中一段实习经历(如成长度大、影响深刻)进行分享

A:分享第一段产品实习经历,原因:①切实接触产品工作②自我完成产品全流程迭代上线③增强理论认知,明确选择产品岗位信念(回答的时候却没有按逻辑点列举)

Q3:具体举例说明工作中的问题、困难,及解决方案

A:具体项目实现问题(和研发矛盾)-功能取舍(回答话术有点累赘,注意简洁明了)

Q4:如何筛选刚才所述的功能或评估优先级

A:用户调研、场景分析、不影响主体流程跑通(感觉答得不是很好)

【完善】优先级=重要程度×频率/成本

①重要程度,需要时刻考虑两个维度:用户的维度(卡诺模型)、公司的维度(用户、品牌、营收)

②频率:需求提出频率、使用频率

③成本:开发成本、时间成本、政策风险

Q5:用户调研中有没有方法论

A:问卷调查、深度访谈(因为确实只做了这个,不过应该补充其它可做的)

【完善】

定性方法(访谈):用户访谈、情景访谈、卡片分类法

定量方法(数据分析):问卷调查、数据分析、A/B测试

具体:(1)培养种子用户(2)用户分群(3)用户维护

Q6:任务推进过程中有项目经理辅助,还是自己也承担了项目经理的角色

A:有配置项目经理(应该再补充下虽然有,自己也主动推动项目)

【完善】项目管理三种模式——这个评价主要集中在项目管理方式上,目前在行业里关于项目管理的模式主要有三种:

1、设置项目经理职位

在成熟型的企业中,一般都会有项目经理职位,负责整个产品项目的执行和落地,主要包括项目成本的核算、协调资源开发、项目推进及管理。

在项目开发过程中,PM参与的环节主要有:完成产品需求的技术评审、交付完整的PRD、产品开发中就需求与研发沟通、开发完成后的产品验收。

2、技术leader承担项目管理

有些企业,产品项目会由技术leader负责开发与推进,PM的职责工作与第一种模式基本一致。

3、PM承担项目管理

还有一些企业,PM负责产品的开发和推进,因此PM除了以上和产品需求相关的职责之外,还兼具的职责有:协同各部门安排产品项目成员、协助技术leader确定各个环节的产品开发排期、定期的进度跟踪、项目变更时的优先级和排期调整、项目交付与上线。

Q7:如何与项目经理和研发进行沟通

A:就产品工作流程中涉及到的项目经理、研发参与的环节进行举例说明

【完善】

第一, 以用户反馈紧急催之。

第二, 捎带上级领导催之。

第三, 与之前技术问题建立联系。

第四, 自设陷阱请教式交流。

第五, 留有余地但一定要有时间点。

第六, 平时私下里要加深感情。

Q8:某段实习中,分享下“用户需求和时事热点调整增长策略”

A:用户需求-用户分层调整资料福利;时事热点-国庆空闲时间多、有精力参与

Q9:通过哪些渠道获取产品经理的相关知识

A:微信公众号、互联网相关网站、书籍阅读(忘记说和大佬沟通)

Q10:分享下最近阅读的印象深刻的文章和有意思的观点

A:随便说了个俞军老师《产品方法论》中的【偏差】分类(猝不及防,暴露了近期没有整理归纳)

Q11:为什么想成为京东的产品经理

A:一些缘分、购物习惯选京东、认同京东文化、看好京东业务(表水不彻底..)

反问:

Q1:具体业务

A:微信小程序业务部,具体业务是微信里的京东购物小程序

Q2:根据面试情况给一些日后改进意见

A:目前的成长度和当前经历匹配,但个人建议在产品相关的专业技能上进一步深入(学习积累得不够)

Q3:面试结果反馈时间

A:下一阶段由HR进行统计(可能要横向比较,时间待定)

整体面试下来自我回答一般,每个问题回答完面试官都停顿了3~5s再开始询问,感觉在从面试题目库中实时挑问题..

跨行求职不易,学习积累继续,许愿京东复面!

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