罗克韦尔自动化

面试过程：

1. 一面：就是群面，5个人一组，两组在同一场。先1分钟的自我介绍+topic描述，站起来说话前HR姐姐给你一个话题（比如兴趣爱好、你的家乡、最喜欢的课程等），在1分钟内既要简单自我介绍，又要讲这个话题，重点是用英文！介绍完之后就是case，因为是财务管培所以跟财务有一点关系，两个题目。第一个是公司的产品质量出现问题，谁负责，后面该如何处理。第二个是销售收入的确认问题，一个长期的工程，该用什么方法确认收入，应该是完工百分比法，我们小组没有答出来，不过也没关系。讨论之后的pre是每个人都要讲的，总共15分钟，每个人3分钟，完全够，英文中文都可以。然后HR姐姐根据讨论时的表现问问题，可能是全组的人都要回答，也可能是其中某一个人针对性的问题，比如你觉得你哪些地方没有表现好，比如你觉得你们合作得怎么样，你觉得你们自己做得好还是对面小组做得好等等。我们组的leader表现得很aggressive，什么问题都抢着第一个去答，但其实并没有答好，所以二面的时候就没有看到她了。问问题的时候不用抢，想好了觉得有答的必要就认真回答，没有必要就不必出风头，两个小组当中留下二面的人都不是leader，而是表现得沉着冷静有自己思想的人。

2. 二面前的reception：在酒店的一个厅办的招待会，其实就是给进入二面的同学一个了解公司的机会，公司财务部门的重要人士都来交流了，大家一起吃吃喝喝（有点心和饮料），可以问所有你想知道的问题，包括公司的业务、部门划分、财务重要性、管培的情况、公司氛围、工作环境（有人连吃饭的问题都问了呀）等等，反正不是面试，放轻松去交流，过程当中别人讲话时给予应有的尊重，认真听并给出反馈就好了。有一个财务经理是韩国人，问问题需要用英文，lz本来对自己英文没有自信，还是撞着胆子去问了，然后发现这个韩国姐姐超级温柔地给你讲解啊！超级nice的！还鼓励我勇敢说英文，多说几次就好了！总之这个见面会就是给你机会去看看这个公司到底是不是你喜欢的类型，公司对这个管培项目很重视，希望招到的人是真的喜欢公司而不是为了一个管培项目来的，培训完就离开的那种，所以他们也是很花心思啊~

3. 二面：二面说实话是一场很长的仗，需要推开4个房间的门，每一个房间待45分钟，整个过程下来觉得整个人要虚脱了。。四个房间各有特色，其中两个房间是财务的manager，一个hr manager，一个boss。财务的两个房间问的问题也不一样，一个偏向性格，一个偏向做事方式，但不是绝对，会有交叉的地方，说不定同一个问题会被问到两次。HR问的问题主要针对你的兴趣爱好、实习等等，也会聊一些你选择这里的原因吧。boss的房间综合性比较强，首先会有专业性问题（小伙伴里面有被问到税法的、有成本的、有收入的、有金融工具的）这个问题就尽力而为吧，没有答出来也没有关系，boss会很耐心地跟你讲解一遍；其次是英语，会让你用英语回答2个问题，或者英文自我介绍；最后是你的人生规划，看看你是否有长期留在公司的打算吧我猜。boss会给你一个问问题的机会，随便问什么他都很认真地回答。

面试问题:

问印象很深的三追问：

1.如果有一天，你在做一项很重要的工作，离截止日期很近了，突然老板让你做另外一项紧急工作，下班前就要搞定，你会怎么办？

2.你完成老板交给的任务后，第二天发现你做的工作并没有发挥很大作用，或者说老板并没有用到你的工作成果，你会怎么想？

3.没过多久，老板又让你做一个工作，也是一样说很重要很紧急，你会怎么办？

1.向老板表明现在自己手头上工作的重要性，是否可以找同事帮忙分担一点？或者是否有可以替代我的同事来完成？若只有我能做，那就先放下手头的，完成老板的，自己的工作再加班完成。

2.等老板有空的时候找他交流，是不是自己的这项工作没有做好，若是请老板指出问题，自己再多加思考如何改正，若不是询问没有被重视的原因，是否出现临时变故所以没有用上等等。

3.与老板交流一下，该工作为何如此重要，会对接下来的什么产生怎样的影响，是否会出现上一次的情况等等，根据交流情况再做决定。