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产品经理群面方法论总结

群面战绩记录

序号 时间 面试公司 结果
1 8.14 腾讯IEG群面 未通过
2 8.17 携程群面 通过
3 8.20 腾讯CDG群面 通过
4 8.22 京东管培生群面 通过
5 8.31 腾讯WXG群面 未通过
6 9.11 腾讯PCG群面 通过
7 9.19 拼多多 未通过
8 9.28 上海银行 通过
9 10.13 招商银行信用卡中心 通过
(ps:补充一下,因为想去上海,所以腾讯每次只能参加个群面hhh。另外,把自己的碎碎念放到最后了,毕竟这部分不是对所有人都有价值。)

1.群面准备

群面前我一般会准备一张草纸,用来做群面记录。一般会划分为以下7个部分。
1.写若干个关键词,提醒自己拆解题目的突破口:比如用户、定位等
2.准备多个常用解题分析路径。目前遇到的题目类型有:产品设计、案例分析和排序问题
3.划分一片区域,记录参会人员的姓名和其他背景
4.划分一片区域,记录时间规划情况
5.划分一片区域,记录初步拆解思路。一般面试官会给同学们看题目的时间,这块区域用来规划自己的拆题思路
6.划分一片区域,记录讨论框架。个人认为框架成功,群面就成功一半。这个部分是必要且重要的
7.划分一片区域,记录讨论进程和大家思路,为总结做好准备

下面是我自己对草纸的布局设计:


2.群面流程

对这个过程总结的目的,主要是打破对流程预期。因为流程不符合预期,还是比较影响面试状态的。当然把自己变得足够灵活会更好哈!
面试前下意识的就会认为,群面流程就是:自我介绍->题目阅读->自由讨论->汇报->面试官提问
实际上,就我遇到的情况看,除了自由讨论和汇报其他什么流程都可能没有或者调整顺序,全看面试官心情的~~~

下面打算对各个流程做拆解,总结自己经验和分析自己的失误。

1) 自我介绍

目前为止,我的第1、2、3次面试,面试官是给了专门的时间让大家做自我介绍的。第4、5次面试没有。
值得一说的是,第4次面试大家直接进入了讨论,第5次面试有位同学提议大家先做简单的自我介绍(注意这里是占用讨论的时间的呢~~~)

对比这两次情况,我的观点是如果面试官没有给这个部分的时间,这个部分真的可有可无。理由如下:
  1. 视频群面大家可以看到对方名字,不介绍不影响讨论过程。
  2. 此时自我介绍占用讨论时间,人数越多越不适合。(一般群面至少6人场,每人30s,至少浪费3min时间)
  3. 此时面试官已经发布题目,自我介绍的内容如果对解题没有帮助,就是纯浪费时间,是减分项。(当然,如果你比较灵活,结合了题目,绝对是加分项)
面试官有组织自我介绍的,一般时间为30s,建议150字左右。我的模板如下:(ps:大家有更好创意的,欢迎分享呀~~~)。

大家好!我叫XXX,毕业于XX,做过XX等几个方面项目,在XX实习做XX方面的实习。————(简要交代自己背景)
希望我在XX等领域的积累,————(总结强调,也许面试题恰好就契合某一个)
能够大家带来有价值的点子————(交代一下,自己预测是做点子王的角色)
。祝我们合作愉快,谢谢!————(强调一下,我们是来合作的,重点是达成一致意见)

2)题目阅读

目前为止,我的第2、3、4次群面面试官单独给了3min时间读题,之后开始讨论。第1、5、6次群面,面试官直接要求进入讨论。
如果没有单独给题目阅读的时间,建议大家开始后提一下,用3min的时间看题。框架的好坏决定了整个面试成败,多数人一眼就能提出一个合理框架的情况还是比较少的。
这个时间主要完成的目标:
1. 分析题目类型,如果是熟悉的题型,相信你已经心里有大致的解题框架
2. 拆解题目,利用好草纸上的提示的突破口。
3. 形成解题框架,如果无法形成框架,这个时候也建议就你发现的某个突破口做简单分析
比如:这里的核心需求是。。。。我们的目标用户为。。。。。

3)自由讨论

这个部分想讨论一下角色选择和个人觉得比较重要的注意点。(毕竟这里变化太多,只能想到比较好讲的点。如果大家又其他关心的问题可以评论探讨)

起初看了很多面经,大家一般都会给把群面中的人分成不同的角色。角色大概会有:Leader、Time-keeper、记录总结员、点子王等等。
所以会开始纠结,我应该在群面中扮演什么角色?我适合扮演什么角色?我的思考是:
1.角色概念,其实更像是为了把群面讲清楚的一种抽象模型。实际的群面什么情况都可能有,我们可能不止扮演其中一种;
2.根据自己平时在小组讨论或者会议中扮演的角色不断探索自己,了解自己倾向于那个角色模型;
3.群面过程中要根据组内成员的特点,适当调整自己预期。比如自己预期是做Leader角色,但是组内明显有更适合的人,或者没有占到这个角色,要及时调整自己;
4.特别强的人,很自信可以做好Leader的人,可以先入为主。拯救自己,也是拯救别人!

进入群面以后,我认为要把下面两件事情放在心里:
1.群面的终极目标的是达成一致的方案;
2.框架成功,群面就成功了一半
所以,一般群面开始后,我会提出:”我建议大家用XX时间来确定题目的框架“
框架的讨论有且必须,如果没有人提,一定要主动提出。时间还是觉得最好至少保证5min,尽可能做充分的讨论。但是不要超过总时间的1/3,避免没有时间讨论其他内容。

在群面进度方面,过于缓慢不好,但是操之过急也不好。
有很多同学很担心时间不够,来不及达成一致意见,所以在群面中不停催促时间。我在第7次群面中遇到了这种情况,在这场群面中,我们提前15min就产出了结果,明显的这场讨论是不够充分的,以至于后续15min我们都在讨论边缘的修修补补的问题。

当然,特别完美也很难做到,所以我认为在进度把握上下面几个点可以注意:
1.开场时简短的定好时间分配方案,在总体尊重这个方案的前提下,可以多给一点讨论框架的时间,挤压一点讨论细节的时间
2.在发现场上已经有人在重复前面人的发言时,基本上这个时候关于上一个话题已经讨论比较充分了
3.在你觉得话题讨论比较充分的点,你可以说:“我总结一下前面同学关于XX的观点,我认为这个部分大家已经讨论的比较充分,我们可以进一步讨论XX
4.保证最后至少有3min给汇报的同学演练

4)汇报

在第4和6次群面中做了汇报人的角色。其他群面中都主动推举了汇报人。
我认为群面中不要刻意想着去做汇报人,也不需要可以可以避开做汇报人。这两种心态都可能影响群面中的正常发挥

一般情况下,群面快结束时,哪位同学可以做汇报人是会有一定特征。在前面的讨论中自然的表现出了以下特征,就可以尝试做汇报
1.群面过程中做了比较充分和完整的记录,记录有一定的逻辑性。
2.经常对讨论内容进行总结,并推动话题的人
3.在群面快结尾时,做出初步总结的人

在第7次群面中,遇到有同学提出让全场说话最少的同学做总结。请注意,如果做出这种选择,可能全军覆没。

3. 题目拆解

害,发现这里很久没有更新了。因为校招拿到offer以后就失去了动力,呜呜呜~
如果这篇内容对大家有帮助,欢迎大家移步知乎点赞,收藏支持一下。给我一点持续更新这篇内容的动力,嘻嘻嘻!

另外,我司最近开始招实习生了,虽然门槛比较高,难度也不小,但是还是建议大家试试,毕竟真香。附上我的内推链接,需要查进度可以私信我哈。
(未完待续~~~)


8.30
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全力备战秋招已经2周了。目前已经参加了4场群面,除了第一场失败,其他均顺利通过。为明天又要群面了,所以想把之前群面的经验和解题思路做一个复盘和总结。希望对明天的群面有帮助。也希望能和大家一起交流群面技巧。(先分享了我的准备技巧,要睡了~~~,后面再继续更新,希望明天顺利!)

8.31
今天的面试结果还是打脸了。没有想到是WXG的群面,同时题目也不是我重点关注的产品设计题。自己发挥算是中等水平吧,当然细想还是有很多问题的。后面需要关注更多的群面题型的解法。

9.21
很久没更新了,居然收藏到了100+。有点开心hhh!大家有什么问题可以评论或者私信我讨论呀!!!

10.13
明天招行卡中心线下群面,听说有辩论形式,希望表现顺利。

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