上周周四我同教研组的同学收到了面试通知，而我没收到，我当时就以为自己凉凉。
但是官网状态还是未安排面试，又听说腾讯群面造kpi，就没继续投递，没想到昨天上午11点就收到了群面通知。
群面时间是8.21 15:10
我们这组开始进去加我就只有3个人，原本应该有5个人；
途中有一位同学进了又退出多次，然后面试官让等了5分钟，还是没人来，就直接锁定开始了。
题目不允许泄露我就不做描述了。主要讲一下流程，还有我个人的一点感想。
流程：
1、面试官简述题目（3分钟）我们的题目很短，以至于我听了一遍有点懵，然后向面试官申请重述了一遍；
2、无领导讨论中（30分钟）
需要自己把控时间，也就是需要有timer，我本来因为对题目理解不是很有思路所以想最后说然后担任timer的角色，但是被后面发言一位同学竞争顶替了。不过个人认为timer这个角色不是特别重要，只是面试流程中的一个必须的角色分工而已。
正式开始前，因为人比较少，时间相对充裕，所以先自我介绍了一轮（3分钟），3个人中只有一个人有产品实习经历（我没有）。自我介绍完以后，我们因为拿到的题目很大所以不能一下子找出方向，就先自己审题三分钟再提出各自的想法。（我觉得这是我们这一场把控比较好的，审题时间过长可能没有讨论的时间，也就没有团队输出的过程——我的小伙伴那一场就是这样的）
至于题目，其他两位同学不知道是不是提前有了解过这个（反正我是不太了解），提出的方向比较一致，都是针对特殊人群的；我自己就比较偏向大众应用，但最后一致选择了更具有针对性的方向，针对一到两个特殊群体去展开。
在每个人说完想法之后，有一个小姐姐就直接共享屏幕画了一个思维导图，个人认为是比较可取得方式，很简单也有利于梳理思路。个人感觉整场讨论的节奏还有逻辑都是比较清晰的，但是有一个很致命的问题是，题目要求从用户和技术去阐述，但是我们只讨论了用户，没讨论技术，不知道算不算偏离题目了，因为如果完全不讨论技术实现的话，这个产品和普通的互联网产品就没有什么差别了，而这个题目的产品本身就有一个比较特殊交互方式，需要具体的技术实现方式。（我觉得这可能是我的锅，因为有个小姐姐提了一下，我觉得不太方便就改换了另一种方式，但这样就没那么切题了）
总结陈述（3分钟 包含在30分钟内），还是由那个画思维导图的小姐姐来陈述的，她说完我补充了一下，核心功能的一个点。但是面试刚刚结束我就意识到，没有讨论技术层面（哭唧唧），也不算挂得不明不白吧~
3、面试结束 面试官是个小姐姐，等人也挺耐心的，最后陈述完没有多余的问题问我们，就直接结束了（可能是小姐姐太忙，而我太菜了）。
个人一点感想
1、刚开始我确实很紧张，尤其是等人等了十几分钟，最后还是只有3个人，一开始听问题和自我介绍的时候，手抖得字都写不好，以至于让考官重述了问题；
2、对当场讨论的产品没有很了解，所以一直小心翼翼的发言，虽然刚开始的时候是我提议让大家确定方向和缩小人群定位，但是因为对该人群的了解不足，后来也没有提出什么直击用户痛点的创意；
3、对技术的忽视很可能让我们一组人都挂掉面试（我承认小姐姐们都比我优秀啦~），这一点真的给我一个很大的教训吧。我一直在紧张中提醒自己大方向不能偏移，但是还是忽略了这么大一个点，真的深深地觉得自己还有很多要学习的地方。
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