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面试过程:

1. 通过校招，做了笔试，进入到群面。群面给出一份材料，面试官给我们时间读题，跟我们强调我们的目标是要讨论出一个完整的商业模式，否则会对我们全体成员的成绩有影响。

2. 面试官还帮我们计时，提醒时间。整个组的讨论氛围热烈而和谐，面试官先给我们时间读题（没有算在讨论时间内），帮我们计时等等，导致我们的群面没有出现那种一上来就抢着当leader当timer的人，反而有利于我们整个讨论。

3. 面试官说中午给通知，下午复试。最后我们组2个人通过群面（不包括本人），是总结者和补充者，他们群面的表现确实不错。

4. 后来打听了一下，复试后过了7.8个人吧，最后已知的只有一个人通过了所有面试。感受很不错，面试官反复强调我们的目的是要在规定的时间里（由于面试人数太多，讨论时间被压缩在30分钟，其中总结5分钟）完成一个完整的商业模式，所以大家会比较目标一致，没有撕逼的心思。

5. 面试完成后，面试官还对我们的表现做了总结，赞赏了我们组总体的表现，还给我们提出我们讨论中疏漏的地方，总而言之是一个非常有收获的面试。

面试问题：

问： 面试给的材料大致是商业模式应该是怎样的（行善、推动社会进步的等等），题目是如果我们是创业团队，讨论出一个商业模式，包括它为谁而做、提供什么、推广方式、盈利方式等等。

答： 我们轮流发言先说明自己的想法，我认为该先定下我们总体的讨论框架，之后首先从目标群体开始缩小我们的讨论范围。