Ernst ＆Young

面试职位:税务

pre的时候我们par让我们选一人来pre，我们选了表达能力比较好的小伙伴上。pre完就是茶歇了。茶歇之后就是第一个大case了，是讲一家叫bincox的shopping mall面临的问题，和之前我准备的case有点像，其实我觉得case都是差不多的，大概就是之前很成功，现在市场变了，而它没跟上变化的节奏，盈利能力下降，然后给出一些图标你分析。可以先列个大框架，有目的地去分析材料。

我们组在这轮没有分配好时间，在分析performance的时候花太多时间了，导致重头戏suggestion那里时间只剩5分钟呢左右，简直要跪了的感觉，很仓促导致很多东西都没有深挖，而且没时间准备大白纸，大白纸没有用到，pre完还剩了10分钟，par也在后面的点评上说了我们这个问题。我觉得我们的par比较注重讨论的过程，她在简单点评了团队合作的问题之后就开始引导我们分析这份案例，受益匪浅~她更像老师一样，引导我们看图表和材料，教我们从哪些方面对公司进行分析。

我们的内容大致的点都有，可是pre的时候没有抓住关键，就是我们考虑到了这个问题，但是我们没有把它归类到那个点上，下午要改进。时间过得很快，到了本人最期待的环节，自助餐，哈哈哈哈，不管拿不拿得到offer，总算赚了顿自助餐 午餐人很多，虽然东西真的挺好吃的，但是真的没时间啊，总共一小时，建议速战速决，拿起肉就啃，饱了就走，不要花太多时间在午餐上面，留点时间和队友们总结一下上午的case以及讨论下午怎么做下午的case是基于上午的，给多一份资料你，就是Plan A和Plan B的选择，不过更复杂一点点。

阅读材料以后让每个人interview新来的CEO（Par扮演），根据上下午的资料一起确定问题，注意一定要结合上午的，我的队友一开始偏向对下午的资料问问题，结果很多准备了的问题，Par都说不知道（意思就是不在点上了），然后Par让我们多问了一轮，我结合上下午的资料补充了两个问题结果都在点上，所以大家一定从整体出发~interview结束以后，Par会再给一份资料你，相当于补充材料，帮助你选择方案。说实在的，我觉得我们组的解决方案一般，但是我觉得这种case没有对错之分，只要自圆其说就要，你拿出东西支持你的论点就行。

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