2020.9.4 快手 直播业务 一面
漂亮的小姐姐，面了二十多分钟，体验棒棒的，基本上就是简历深挖，不涉及业务问题，感觉可以期待下一面了
1.自我介绍
2.介绍学校项目
3.介绍实习经历
4.反问
业务（做直播 涉及到如何扶持创作者以及如何控制头部or中部创作者，偏向策略和ui）
团队氛围（每天一起吃饭，一个月的话会团队聚餐。 这是我面了这么久以来 第一次听到符合我要求的回答，爱了爱了）
2020.9.3今天收到了字节的感谢信。然后发现我的第一意向挂了以后，系统显示我的第二意向也挂了。就这么say goodbye了。虽然很伤感，但还要继续面下去，毕竟自己0offer
2020.9.2 美团 基础产品平台 二面
面了40分钟，确定是做数据产品中台了，这个体验很好。觉得面试官问的问题蛮有深度的，核心观点都是看你有没有数据意识，有没有深度。
1.问我秋招拿了几个offer了（0个，哭）
2.腾讯校招啥进度了，后面还会考虑腾讯嘛（挂了，都挂了。我不爱腾讯爸爸了，谁给我offer我就听谁的）
3.怎么权衡offer（业务，产品经理职能，团队氛围）
4.想要什么业务（安全，搜索，数据这些偏中台的产品）
5.怎么去了解团队氛围（我说希望可以在与面试官沟通中了解，包括后面的时候会有问题提问）
6.问我爱好是什么（游泳）
7.游了多久了（一年多）
8.还有别的爱好嘛（健身，看杂书然后讨论问题）
9.最近看了什么书（血裔，坠落的巨人-世界的凛冬-永恒的边缘，教产品经理讲技术）
10.介绍一下（真的看了，就随口说了些）
11.问我看没看过俞军的产品经理方法论（没看过，哈哈哈哈哈。我说我们团队内部都说这书不是俞军老师写的，还***道的笑了出来，幸好面试官没看见）
12.让我举了一个最近辩论的例子（说了论点，论据。然后就是一顿问，这辩论其实就是我和我朋友随便闲聊，面试官比较想听到数据方面的东西，但是并没有）
13.得意的项目（举了一个）
14.细聊（我说这个基本上是我独立cover的，难点是什么什么，然后结论是什么什么）
15.忘了什么时候问的，但问过。就排在后面吧。对比数据产品和其他产品经理，你还需要着重提高什么（1.学sql，还要学点更深层次的东西。2.更多的考虑如果数据可以更清楚，更明确的展示出来。3.不同的沟通方式，沟通技巧）
15.反问
数据产品业务从哪来，具体做什么（各种各样的，基本就是做工具，服务团队）
数据产品业务的需求方是某一bg还是所有bg（所有的，大中台）
团队氛围（数据意识，拿数据说话。 团队协作）
给我评价缺点（我觉得这个面试官很有条理，很厉害。所以我想通过他的视角给我一个中肯的评价，也得到了自己想要的答案。之后会在此基础上做调整）
总结：感觉面试官很有目的性，不管问什么问题都不离数据意识这个核心观点。可能这就是数据产品或者未来产品的一种发展态势吧，数据衍生需求。体验超级好，期待有下一次面试。
2020.8.27 字节 推荐策略平台二面
一个一直因为面试官和我的时间不match而一推再推的面试，这次面试涉及到很多业务维度的思考。虽然肯定会挂，但是我觉得最有意义的一次面试。
1.自我介绍
2.问了最得意的一个项目（挖坑自己跳）
3.揪着细节问你（我说不做这个是因为性价比低，他说你都没有校验过你的需求能解决多少问题，我说能解决绝大多数问题。他说那其他问题有看过吗？ 我说我没看，因为性价比低。循环了10分钟）
4.重新做会有什么思考（没思考，现编的）
5.用抖音还是头条 （都不用，我说我用抖音，他问有什么缺点。我....）
6.之前面试官问了你什么问题（如实回答）
7.问题2你有什么思考（讲了一些）
8.你具体说下（举例说了下）
9.你指的都是数据，有没有别的维度（从战略角度说了下，虽然自己在吹牛逼，但是还是忍不住给自己吹牛逼的功底点了个赞）
10.你有啥优点
11.你有啥缺点
12.你说的缺点不是性格和能力上的，再说一个。（现编了一个，再次夸奖我吹牛逼的能力）
13.反问
上次聊的业务我没听懂，再给我讲讲（做了一次介绍）
需求来源是怎么来的（自己看，数据给，团队内发现）
有运营来支持嘛/运营和产品谁权利大一些（均匀分配）
团队氛围/如何改善的（可能理解 我希望的成长是什么。他说对成长有很大帮助）
总结下，没用过头条系产品的我，在面试中是一直踩坑，所以感觉凉凉了。但字节的面试体验很好，所以这次还是点一个大大的赞。
2020.8.26 美团 基础产品平台 一面
时间只有17分钟，问的题也中规中矩，我个人还是比较期待面试官可以在面试有一些自己想法的输出的，这样也可以给我一个更好的了解团队的机会。但结论是并没有
1.自我介绍
2.具体介绍实习经历
3.每份实习经历结束后问我从中学到了什么，还让我纵向比较。emmm，还好我真的有总结过。
4.产品经理的优点。
5.反问环节
业务
团队氛围
你觉得产品经理需要什么特质。
就结束了...好久没面试了，感觉面这么短有点不过瘾，希望面试疯狂砸向我
2020.8.21 京东 供应链中台 二面
体验很难评价的一次面试，首先是待复试状态持续了10天左右，我给京东的校招邮箱发了邮件后才约到的今天面试。结果面试官临时有会，找了他部门的同事来面试我。但是感觉面试官小哥哥没有准备，问了一些很常规的问题，面试就结束了。
1.自我介绍
2.优点+举例
3.缺点+举例
4.学校的专业是xx，为什么校招做pm
5.了解京东吗，了解京东供应链吗
6.还有一些常规题，记不清了。
7.反问：
团队氛围（我希望问的是 整个团队会不会经常沟通，整个团队建设有没有一个明确的发展。 但可能表达不清，面试官理解成 团队对我的成长有什么帮助。 面试官的回答是：作为pm，凡事要靠自己，有种暗示我不要来这个部门的感觉。）
业务偏向
对我的评价
由于自己暑期实习踩了个大坑，这次京东的二面又和暑期的二面很像，所以会保持一种观望的态度。静观其变
2020.8.18 字节跳动 推荐策略产品 感觉是同事面，对方没有开摄像头。说话很直接，虽然回答的不是很好，但可以从本次面试中积累不少经验，总体体验还是比较的好
作为一个完全不用字节系app的人，我觉得我能被字节过 就是撞了大运。 但结果还是赤裸裸的，应该是挂掉了。
1.自我介绍
2.问我搜索推荐的标签体系搭建（实习经历里的）
3.体系激励对推荐策略的影响（实习经历里的，我回答这是一个相互促进的关系，首先我们设置的激励任务要求很低，不会出现用户频繁点击他不喜欢/没明确兴趣的内容，就算有，也可以出一些逻辑去做过滤。反之优秀的内容可以去刺激用户完成任务，最终实现kill时长）
4.为什么做这个，有没有和nlp团队对接模型。（当时都是手工做的，所以没怎么对接过。）
5.未来的推荐策略基于算法还是人工（我说算法为主，运营为辅助。但还是需要标签作为基础）
6.问我如果做抖音应该怎么分类标签（我没怎么用过抖音 so 随便扯了一些 最后发现 面试官问这道题的目的 是 告诉我 推荐策略不在使用标签，而且只用算法）
7.耐心的给我解释原因（标签很费时，算法很棒）
8.换了个问题，怎么评价内容好坏（在平台策略的基础上，用户对内容的判断。 完美错过正确答案）
9.快手当初在做垃圾内容，但用户很喜欢，那快手的内容是好的嘛（突然意思到上一道题答错了。但还是说 几年之前，快手的目标是增长，所以当时做这些内容其实是对的，是好的。 但现在快手的用户已经达到增长天花板，所以会去做品牌，因为这时候快手的内容就是差的）
10.问题7又问了一遍（平台主导战略主导）
11.反问环节：
问了怎么评价推荐策略好坏（点击率，很现实的回答）
问字节招的产品经理会去做什么，是和算法同学对接吗（不是，面试官说现在基本不要单纯意义上的推荐产品经理了，算法已经完全可以cover了，目前字节的产品经理需要去判断什么内容需要去做，做多少。有一个长期的战略眼光。）
面试官的回答让我觉得这职位和产品运营好像，暑期的坑踩的让我还倾向去做功能或者策略。
2020.8.15 腾讯cdg群面
面试题：根据新的技术发展，探讨出内容广告的一种新形式or根据新技术发展迭代推荐流广告的展示逻辑（记不太清了，有点混乱）
团队讨论40min+总结5min
首先我们团队的一个漂亮小姐姐建议我们先选题，一阵沟通后选择问题1
讨论过程不记录了，结论就是方案呈现与实际完全不符合，预计全军覆灭。
总结了几个问题：
1.没有时间观念，前15min没有timer定义时间，导致后面时间很紧张。（致命问题）
2.没有确定好目标群体（广告主，开始还聊的是广告主，后来就偏题了）
3.当时定义场景的时候 有点单一化（健身情景），没有考虑这个场景能赚多少广告费（还是目标群体偏离）
4.探讨展示形式的定义为沉浸式体验+游戏化交互的广告形式，结合vr及ar进行全系投影or体感互动。但没有考虑实际的投入产出比（传统广告做页面，只需要出图。做游戏成本太高）
5.只考虑内容形态，没有考虑c端用户的转化效果。 比如转化率、点击率、好感度等。（后面有想到，时间不太够了）
总之，自己的第一次群面，还是面的没有体验过的广告部门（感谢我xg周五的一顿恶补），只是抱着学习的态度来面，慢慢总结以及慢慢提高吧，团队的小伙伴大家虽然聊的没有切合主题，但聊的挺开心的，最后还想互加wx，被面试官无情的结束了会议，哈哈哈，如果有同期的面试者看到这个帖子可以私信我，在复盘一波。
道阻且长，慢慢来
2020.8.13 b站移动端/推荐流
又碰到个超级好的面试官，面试流程和体验也蛮好的。就是时间太长了，面了我55分钟
1.自我介绍
2.深挖简历（从头挖到尾，这部分花了30min吧）
3.为什么做pm（感觉答得有点累赘，我决定改一版。）
4.产品经理特质（经典问题）
5.问我用过b站吗，什么时候用的（如实回答，还列举了几个我喜欢的up主）
6.问我用过什么其他视频软件（就看过几眼抖音）
7.比较b站和抖音（核心：长视频和短视频，然后从界面ui 凸显的内容等几个方面回答了）
8.如果b站做成抖音那样可以吗（不可以，还是长视频短视频的角度，长视频放首页无法吸引用户 无法kill时长）面试宫还说抖音没有社区，b站有社区，有核心用户群。所以可以主打长视频，漏掉了社区/社交这个点
9.反问：团队做什么以及团队氛围（自从暑期实习踩了坑以后 觉得团队氛围这个角度很重要 必须要弄明白）
体验也蛮好的，二面不是很确定，毕竟最后有个核心问题没答上来，不知道能不能进入下一轮
2020.08.11 京东供应链中台 已过一面
超级好的面试官，面试流程非常流畅，体验也很好。
1.自我介绍
2.问我目前暑期实习的工作（从需求背景+与设计和前端沟通细节+产出测试+数据复盘）
3.问我在校期间学过什么课程（因为本科和研究生学的都是供应链管理，所以就讲了一遍，小姐姐觉得很match）
4.产品经理的三个优点（学习能力、逻辑能力、沟通能力）
5.举例说明
6.问我职业规划（问题5的衍生问题，还好有些准备）
7.问我做产品经理比较看重的点（业务>团队>成长）
8.场景问题：运营插了一个需求，怎么办（答：小改动 和运营确定后加进来；大改动拆分下 必须要做的这期来做； 不重要/优先级低 拆成二期）反思：应该是先拆需求，是必须要做的需求 会影响上线 or 时效性不强 可以二期来做，之后再根据开发同学时间来推项目
9.反问环节：问了团队是做什么的 以及团队氛围怎么样（说奖金多 而且 有奶茶喝 奶茶就很吸引人）
体验很好，感觉会有二面。 如果这个小姐姐是我将来的leader，我还是很想去京东喝奶茶的
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