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HarrisHH
编辑于 2020-09-03 18:30
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2021产品经理秋招记录


2020.9.4 快手 直播业务 一面
漂亮的小姐姐,面了二十多分钟,体验棒棒的,基本上就是简历深挖,不涉及业务问题,感觉可以期待下一面了
1.自我介绍
2.介绍学校项目
3.介绍实习经历
4.反问
业务(做直播 涉及到如何扶持创作者以及如何控制头部or中部创作者,偏向策略和ui)
团队氛围(每天一起吃饭,一个月的话会团队聚餐。 这是我面了这么久以来 第一次听到符合我要求的回答,爱了爱了)

2020.9.3今天收到了字节的感谢信。然后发现我的第一意向挂了以后,系统显示我的第二意向也挂了。就这么say goodbye了。虽然很伤感,但还要继续面下去,毕竟自己0offer

2020.9.2 美团  基础产品平台 二面
面了40分钟,确定是做数据产品中台了,这个体验很好。觉得面试官问的问题蛮有深度的,核心观点都是看你有没有数据意识,有没有深度。
1.问我秋招拿了几个offer了(0个,哭)
2.腾讯校招啥进度了,后面还会考虑腾讯嘛(挂了,都挂了。我不爱腾讯爸爸了,谁给我offer我就听谁的)
3.怎么权衡offer(业务,产品经理职能,团队氛围)
4.想要什么业务(安全,搜索,数据这些偏中台的产品)
5.怎么去了解团队氛围(我说希望可以在与面试官沟通中了解,包括后面的时候会有问题提问)
6.问我爱好是什么(游泳)
7.游了多久了(一年多)
8.还有别的爱好嘛(健身,看杂书然后讨论问题)
9.最近看了什么书(血裔,坠落的巨人-世界的凛冬-永恒的边缘,教产品经理讲技术)
10.介绍一下(真的看了,就随口说了些)
11.问我看没看过俞军的产品经理方法论(没看过,哈哈哈哈哈。我说我们团队内部都说这书不是俞军老师写的,还***道的笑了出来,幸好面试官没看见)
12.让我举了一个最近辩论的例子(说了论点,论据。然后就是一顿问,这辩论其实就是我和我朋友随便闲聊,面试官比较想听到数据方面的东西,但是并没有)
13.得意的项目(举了一个)
14.细聊(我说这个基本上是我独立cover的,难点是什么什么,然后结论是什么什么)
15.忘了什么时候问的,但问过。就排在后面吧。对比数据产品和其他产品经理,你还需要着重提高什么(1.学sql,还要学点更深层次的东西。2.更多的考虑如果数据可以更清楚,更明确的展示出来。3.不同的沟通方式,沟通技巧)
15.反问
数据产品业务从哪来,具体做什么(各种各样的,基本就是做工具,服务团队)
数据产品业务的需求方是某一bg还是所有bg(所有的,大中台)
团队氛围(数据意识,拿数据说话。 团队协作)
给我评价缺点(我觉得这个面试官很有条理,很厉害。所以我想通过他的视角给我一个中肯的评价,也得到了自己想要的答案。之后会在此基础上做调整)
总结:感觉面试官很有目的性,不管问什么问题都不离数据意识这个核心观点。可能这就是数据产品或者未来产品的一种发展态势吧,数据衍生需求。体验超级好,期待有下一次面试。

2020.8.27 字节 推荐策略平台二面
一个一直因为面试官和我的时间不match而一推再推的面试,这次面试涉及到很多业务维度的思考。虽然肯定会挂,但是我觉得最有意义的一次面试。
1.自我介绍
2.问了最得意的一个项目(挖坑自己跳)
3.揪着细节问你(我说不做这个是因为性价比低,他说你都没有校验过你的需求能解决多少问题,我说能解决绝大多数问题。他说那其他问题有看过吗? 我说我没看,因为性价比低。循环了10分钟)
4.重新做会有什么思考(没思考,现编的)
5.用抖音还是头条 (都不用,我说我用抖音,他问有什么缺点。我....)
6.之前面试官问了你什么问题(如实回答)
7.问题2你有什么思考(讲了一些)
8.你具体说下(举例说了下)
9.你指的都是数据,有没有别的维度(从战略角度说了下,虽然自己在吹牛逼,但是还是忍不住给自己吹牛逼的功底点了个赞)
10.你有啥优点
11.你有啥缺点
12.你说的缺点不是性格和能力上的,再说一个。(现编了一个,再次夸奖我吹牛逼的能力)
13.反问
上次聊的业务我没听懂,再给我讲讲(做了一次介绍)
需求来源是怎么来的(自己看,数据给,团队内发现)
有运营来支持嘛/运营和产品谁权利大一些(均匀分配)
团队氛围/如何改善的(可能理解 我希望的成长是什么。他说对成长有很大帮助)
总结下,没用过头条系产品的我,在面试中是一直踩坑,所以感觉凉凉了。但字节的面试体验很好,所以这次还是点一个大大的赞。

2020.8.26 美团 基础产品平台 一面
时间只有17分钟,问的题也中规中矩,我个人还是比较期待面试官可以在面试有一些自己想法的输出的,这样也可以给我一个更好的了解团队的机会。但结论是并没有
1.自我介绍
2.具体介绍实习经历
3.每份实习经历结束后问我从中学到了什么,还让我纵向比较。emmm,还好我真的有总结过。
4.产品经理的优点。
5.反问环节
业务
团队氛围
你觉得产品经理需要什么特质。
就结束了...好久没面试了,感觉面这么短有点不过瘾,希望面试疯狂砸向我

2020.8.21 京东 供应链中台 二面
体验很难评价的一次面试,首先是待复试状态持续了10天左右,我给京东的校招邮箱发了邮件后才约到的今天面试。结果面试官临时有会,找了他部门的同事来面试我。但是感觉面试官小哥哥没有准备,问了一些很常规的问题,面试就结束了。
1.自我介绍
2.优点+举例
3.缺点+举例
4.学校的专业是xx,为什么校招做pm
5.了解京东吗,了解京东供应链吗
6.还有一些常规题,记不清了。
7.反问:
团队氛围(我希望问的是 整个团队会不会经常沟通,整个团队建设有没有一个明确的发展。 但可能表达不清,面试官理解成 团队对我的成长有什么帮助。  面试官的回答是:作为pm,凡事要靠自己,有种暗示我不要来这个部门的感觉。)
业务偏向
对我的评价
由于自己暑期实习踩了个大坑,这次京东的二面又和暑期的二面很像,所以会保持一种观望的态度。静观其变

2020.8.18 字节跳动 推荐策略产品  感觉是同事面,对方没有开摄像头。说话很直接,虽然回答的不是很好,但可以从本次面试中积累不少经验,总体体验还是比较的好
作为一个完全不用字节系app的人,我觉得我能被字节过 就是撞了大运。 但结果还是赤裸裸的,应该是挂掉了。
1.自我介绍
2.问我搜索推荐的标签体系搭建(实习经历里的)
3.体系激励对推荐策略的影响(实习经历里的,我回答这是一个相互促进的关系,首先我们设置的激励任务要求很低,不会出现用户频繁点击他不喜欢/没明确兴趣的内容,就算有,也可以出一些逻辑去做过滤。反之优秀的内容可以去刺激用户完成任务,最终实现kill时长)
4.为什么做这个,有没有和nlp团队对接模型。(当时都是手工做的,所以没怎么对接过。)
5.未来的推荐策略基于算法还是人工(我说算法为主,运营为辅助。但还是需要标签作为基础)
6.问我如果做抖音应该怎么分类标签(我没怎么用过抖音 so 随便扯了一些 最后发现 面试官问这道题的目的 是 告诉我 推荐策略不在使用标签,而且只用算法)
7.耐心的给我解释原因(标签很费时,算法很棒)
8.换了个问题,怎么评价内容好坏(在平台策略的基础上,用户对内容的判断。 完美错过正确答案)
9.快手当初在做垃圾内容,但用户很喜欢,那快手的内容是好的嘛(突然意思到上一道题答错了。但还是说 几年之前,快手的目标是增长,所以当时做这些内容其实是对的,是好的。 但现在快手的用户已经达到增长天花板,所以会去做品牌,因为这时候快手的内容就是差的)
10.问题7又问了一遍(平台主导战略主导)
11.反问环节:
问了怎么评价推荐策略好坏(点击率,很现实的回答)
问字节招的产品经理会去做什么,是和算法同学对接吗(不是,面试官说现在基本不要单纯意义上的推荐产品经理了,算法已经完全可以cover了,目前字节的产品经理需要去判断什么内容需要去做,做多少。有一个长期的战略眼光。)
面试官的回答让我觉得这职位和产品运营好像,暑期的坑踩的让我还倾向去做功能或者策略。

2020.8.15 腾讯cdg群面
面试题:根据新的技术发展,探讨出内容广告的一种新形式or根据新技术发展迭代推荐流广告的展示逻辑(记不太清了,有点混乱)
团队讨论40min+总结5min
首先我们团队的一个漂亮小姐姐建议我们先选题,一阵沟通后选择问题1
讨论过程不记录了,结论就是方案呈现与实际完全不符合,预计全军覆灭。
总结了几个问题:
1.没有时间观念,前15min没有timer定义时间,导致后面时间很紧张。(致命问题)
2.没有确定好目标群体(广告主,开始还聊的是广告主,后来就偏题了)
3.当时定义场景的时候 有点单一化(健身情景),没有考虑这个场景能赚多少广告费(还是目标群体偏离)
4.探讨展示形式的定义为沉浸式体验+游戏化交互的广告形式,结合vr及ar进行全系投影or体感互动。但没有考虑实际的投入产出比(传统广告做页面,只需要出图。做游戏成本太高)
5.只考虑内容形态,没有考虑c端用户的转化效果。 比如转化率、点击率、好感度等。(后面有想到,时间不太够了)
总之,自己的第一次群面,还是面的没有体验过的广告部门(感谢我xg周五的一顿恶补),只是抱着学习的态度来面,慢慢总结以及慢慢提高吧,团队的小伙伴大家虽然聊的没有切合主题,但聊的挺开心的,最后还想互加wx,被面试官无情的结束了会议,哈哈哈,如果有同期的面试者看到这个帖子可以私信我,在复盘一波。
道阻且长,慢慢来

2020.8.13 b站移动端/推荐流
又碰到个超级好的面试官,面试流程和体验也蛮好的。就是时间太长了,面了我55分钟
1.自我介绍
2.深挖简历(从头挖到尾,这部分花了30min吧)
3.为什么做pm(感觉答得有点累赘,我决定改一版。)
4.产品经理特质(经典问题)
5.问我用过b站吗,什么时候用的(如实回答,还列举了几个我喜欢的up主)
6.问我用过什么其他视频软件(就看过几眼抖音)
7.比较b站和抖音(核心:长视频和短视频,然后从界面ui 凸显的内容等几个方面回答了)
8.如果b站做成抖音那样可以吗(不可以,还是长视频短视频的角度,长视频放首页无法吸引用户 无法kill时长)面试宫还说抖音没有社区,b站有社区,有核心用户群。所以可以主打长视频,漏掉了社区/社交这个点
9.反问:团队做什么以及团队氛围(自从暑期实习踩了坑以后 觉得团队氛围这个角度很重要 必须要弄明白)

体验也蛮好的,二面不是很确定,毕竟最后有个核心问题没答上来,不知道能不能进入下一轮


2020.08.11 京东供应链中台 已过一面
超级好的面试官,面试流程非常流畅,体验也很好。
1.自我介绍
2.问我目前暑期实习的工作(从需求背景+与设计和前端沟通细节+产出测试+数据复盘)
3.问我在校期间学过什么课程(因为本科和研究生学的都是供应链管理,所以就讲了一遍,小姐姐觉得很match)
4.产品经理的三个优点(学习能力、逻辑能力、沟通能力)
5.举例说明
6.问我职业规划(问题5的衍生问题,还好有些准备)
7.问我做产品经理比较看重的点(业务>团队>成长)
8.场景问题:运营插了一个需求,怎么办(答:小改动 和运营确定后加进来;大改动拆分下 必须要做的这期来做; 不重要/优先级低 拆成二期)反思:应该是先拆需求,是必须要做的需求 会影响上线 or 时效性不强 可以二期来做,之后再根据开发同学时间来推项目
9.反问环节:问了团队是做什么的 以及团队氛围怎么样(说奖金多  而且  有奶茶喝 奶茶就很吸引人)

体验很好,感觉会有二面。 如果这个小姐姐是我将来的leader,我还是很想去京东喝奶茶的

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