Ernst ＆Young

面试职位:审计

面试过程或经历:面试时在一天的下午，2点开始，先群面，再经理单面。群面的时候没有HR，在场听的人就是后来单面的经理。群面是6个小伙伴一个房间，分成2组，每组3个人。所有人手上拿到一个英文的商业案例，先看10分钟，再讨论30分钟左右（具体多长时间我忘了），可以用中文讨论，最后每个人都要用英文做展示，可以有小组内的分工。两组都展示完以后，要求小组给对方小组提问题，然后对方回答（可以用中文提问中文回答）。然后经理会做一些点评。

之后就是每个人单独进房间单面，问题大多都是根据你的经历来提，而且经理会让你问他问题，然后他来回答，比如工作内容什么的。所以大家可以好好想一想，自己能提什么有价值的问题啦~我的单面是全中文的。

面试官的问题：

问 群面拿到手的案例是一个3页A4纸的英文案例，讲一个零售公司销售业绩下滑，介绍了很多关于它的背景情况。问题是两个：1. 分析它零售业绩下滑的两个最重要原因。2.如何改善，提高销售额。

答 四大的案例一般都是商业案例，大家上网去搜可以搜到很好的对各种类型的商业案例的分析方法总结，比如分为业绩下滑类，选址类，等等，好好总结归纳一下就好，面试的时候可以按条条框框提出来。我要强调的一点是，在展示的时候，一定要有商务展示的样子！因为Manager在这个环节开始之前，就告诉我们说，假设他就是那个零售公司的经理，找我们这个咨询公司来分析问题，然后展示给他听。而我们小组在展示的时候，一是由于经验不足，二是因为有些紧张，所以在展示逻辑上（开头、结尾的形式）和展示的仪态和语言上做的都不是很好，这一点上最后经理提出了改进意见。而且，在中间讨论的过程中（甚至群面自我介绍的环节（哦对，自我介绍中英文皆可）），Manager是没有听的。所以，面试者所有的逻辑和展示能力，都只能体现在做pre的这个环节上，因此大家一定要平时练习一下展示，不要关键时刻因为紧张而出问题。