35岁，这时候如果被裁，并且收入单一，不像别的行业有人脉资源积累，积攒的工作和技术经验又统统失效，肩不能扛手不能提，体力活又做不了。35岁上有老下有小，社保再一断，难免局面***。35岁的坎这么多前辈都死在这上面，不能保有侥幸心理，觉得轮不到自己头上。

破局之路基本上就这么三条

1. 当上CTO高管

2. 技术上做到极致，比如龟叔王坚之类，网络领域的车小胖。

3. 转行

其实这个为什么35岁会被裁，有哪几个原因是比较确定的。

1.技术跟不上时代

2.体能比不过年轻人

3.缺少对工作的激情

当然有许多现实上的原因。比如，工作996甚至007.下了班根本无心学习，睡个觉做个家务就过去了，有时候连约朋友出去玩都不想，谈何学习。健康方面，加班太狠，身体方面亚健康自然也严重了。受过了现实的捶打，刚踏入职场的憧憬和理想，逐渐的被磨平。

关于技术：

如果有天赋有耐力有毅力，持之以恒的精进技术，保持对技术的狂热。可以朝着架构师的方向走。但我发现，更多的大厂程序猿技术水平只是不错，足以应付大多数已知的场景，之后就停滞了。然而科技领域，向来是没有护城河的。科技的急速发展不会随个人意志转移就此停下，只需要短短几年就会被颠覆。市场上没有技术优势的大龄码农，自然就会被裁。

而且，可以很确定的是，现在的校招生平均水准比几年前的校招生要强的多，几年后的校招生同样比我们强得多。不仅仅互联网行业如此，所有的行业都是如此。因此，少数走技术路线破局的大佬会有优势，多数人在性价比上很难赢过应届生或者年轻人。

关于体能：

身体是***的本钱。运动有益身心健康，一般运动过后，会开心很多。有效抵抗心理疾病和心血管疾病。而且我认为，老员工们缺少一些理想和激情。有一部分原因会是身体激素的变化。旧时管仲带领体力劳动者搬砖，曾说劳其身者疲其神，悦其神者忘其形。反之，亦然。辛苦一天的脑力劳动之后，反而需要运动来释放脑力的疲劳。

工作日运动尽量不要过度，防止第二天过于疲劳，反而影响了第二天的工作。当然无论怎么样，体能基本上是比不过年轻人的，所以体能上35岁没有优势。

保持激情：

我觉得激情的消失，是源于持续性的对自己和这个世界的认知失调。举个例子，最近的一个实习生来和我吐槽说，自己做了那么多事情，有了那么多产出，却被mentor批评说没有思考。同组的实习生就做了几件小事情，却被夸奖说有思考，做的很优秀。我认真看了下他们的实习总结发现，这个实习生只知埋头做事，总结文章写的不好，堆砌了许多事情的细节，没有进行归纳。他有点不明白，实习玩的是一个表现自己潜力和博取mentor和上级信任的游戏。这件事情发生之后，自然会给新人浇一盆冷水。然而这个世界的复杂性一次次地冲击着我们的认知，多来几次，人们就越来越觉得这个世界好现实，好残酷。这个世界存在一些巧妙地均衡，比如中国老板要员工996，聪明地员工就摸鱼假装加班。而这些事情地发生，背后都有非常复杂地逻辑。理解这些明规则和暗规则，你就会从容淡定许多，做事情也越来越得心应手，自然就富有激情。

改善认知的方式，最合适的就是多读书，多和大牛交流，去走出舒适区尝试实践。这点上只需要保持纪律，经年累月的执行，自身地优势和综合能力就会开始滚雪球。

讨论完上面三点，我们看下这三条路该怎么操作执行：

第一条路，当上CTO高管。

这里我做一回自来水，强推前阿里妈妈负责人，p9大佬王立老师的课程《程序员零基础成长攻略》。课程成体系，指明了CTO成长之路。网络上技术课程很多，但是p9这种级别出来做课程的很少见。

应届生新人在35岁的坎前，大概有十年的时间去磨练自己的能力，按照课程说的CTO五层塔慢慢训练。慢慢提高自己地技术能力，工作能力，管理能力，商业能力。

十年的安排大概头两三年需要专注提高技术和工作能力，准备训练管理能力和商业能力。

之后跳槽到一个行业内新赛道的公司，并且最好能混到一个技术管理岗经营三四年，公司成则分享股票红利，失败地话，也积累新赛道的业务经验，也容易再跳槽到同赛道成功地巨头公司。

实话说，这时候还需要一点运气才能当上CTO。不过求乎其上，至少得起中。具备了这些能力水平，何愁35岁地坎。

第二条路：技术上做到极致

参与开源项目，多参与技术沙龙和峰会，抛头露面，推广运营个人技术博客，建立个人的技术影响力。甚至能够洞见市场对于技术的需求，引领技术变革，一力降十会。这样的顶级技术大牛不存在35岁的坎。相信许多朋友的公司总有这种类型的大牛，将他们作为标杆，观察他，模仿他，超越他。

本人技术菜，大家自由发挥。

第三条路：转行

实际上，这条路并不像调侃的，跑去当滴滴司机，送外卖这么惨。如果有注重理财，开源节流。尽量不让自己的收入只靠单一地工资支撑。能在大厂摸爬滚打好几年，基本上都积攒了一部分地财富，能力水平也是相对不错地，回老家经营一家店，或者平时有注重扩展副业地，平滑的将副业转成自己地主业，薪资不一定还那么高。但是不用996，有生活。前期赚的一部分钱也足够在老家落脚。

目标路线okr大致确定，这不就是一个长达十年地项目嘛？

程序猿最常接触地就是okr工作法或者scrum工作法。工作中我们使用这些方法去管理项目。我们完全可以按这种方式去运营我们自己。找到目标需要大致地能力，比如已CTO五层塔为例。思考一下，这个季度我们可以做哪些事去提升工作能力，技术能力，商业能力以及管理能力。在这个过程中，会发现有许多问题会发生，逐步地去解决它。我觉得这个和平常工作地思路上是类似的。比如我们平时考虑集群宕机了，怎么办，有什么兜底降级，快速恢复等策略。我们也可以考虑，如果我们人生中途发生天灾人祸了怎么办？设置调整好自己地策略，持续优化迭代这个能力指标。耐心地等待价值回归，依靠能力换取优渥地报酬。

无论哪一条路，都需要持续地投入。十年磨一剑。

PS.

话题限定，还有许多可以探讨地东西，限于我今天不想往下写了，下次一定补上。

发现留言评论很多，说什么困难，什么年轻不要讨论35岁之类的。

年轻人怕什么困难，干它呀！怂什么，是骡子是马，拉出来遛遛。还没有试过怎么知道？

方向正确，不成又能怎么样？方向有偏差，调整不就完了。

年轻搞什么暮气沉沉，一副被现实打垮的loser样子。就应该TMD意气风发地搞出个朗朗乾坤。

这是你们自己的人生啊！