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浅唱若周
编辑于 2020-06-14 06:44
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《俞军产品方法论》读书笔记(三)

俞军产品方法论的第三篇读书笔记来喽。这次的主要内容是从产品的特性方面来学习。

一、主要内容

什么是产品?

产品是一种价值交换的媒介,企业用产品与用户交换价值,产品本质上是一种解决方案。

(例如牙刷可以帮人们解决早晚牙齿的清洁问题,视频产品可以解决人们枯燥无聊的问题)

分析一个产品的重点在于弄明白这个产品的利从何而来,利往何去,创造了什么价值和价值是如何分配的。


什么是一个好的产品?

一个好的产品有三个属性,有效性,即对用户有使用价值。有利润,一个好的产品必须让企业收利。可持续,一个好的产品要达到用户利益和商业利益的统一。当然,要做好一个好的产品,企业的作用也是必不可少的,企业要有发现市场获利机会和生产效率高于市场。只有企业的效率优于提供同等产品的效率,企业才可以持续。


发现获利机会的途径?

①洞察,要善于利用信息的不对称性,即知道别人所不知道的,才能获利。

②试错:信息的不完备原理,因为对于任何一个产品来说,都是在一个不断试错的过程中迭代的,不存在一开始就掌握所有信息的产品。

③偶然性:信息的不确定性,很多事情取决于无数个个体和群体的未来决策。

二、个人思考

首先,针对产品是一个解决方案。这样的说法,就可以看出产品并不是仅仅指我们日常生活中的一些实体产品,还包括一些无形的产品,比如说一个策划方案、一份报告等,在我们看来都是一个产品。就拿我现在做的公众号来说,也可以说是一个产品。所以产品在我们的生活中无处不在,需要我们平时去多留意。


其次,一个好的产品需要的三大属性,第一个是有效性,举个最简单的例子,我想学习python,但是目前有一个非常权威的老师讲授的C++课程,这门课程对于我来说就不是一个好的产品,因为对我没有价值,当然我也不会进行购买,哪怕他讲授的再好。

第二个是对企业有利润,世界上没有那么多有善心的人,为了满足你的需求而做产品,要知道你的身上一定有他们想要的东西,可能是时间、金钱或者一些其他无形的资产。所以一个好的产品经理也需要考虑企业利润,不能完全站在用户的角度来思考问题。

第三个是可持续性。一个好的产品的表现是能够长久的存活下去,如淘宝、支付宝、微信、QQ等产品,为什么人人都称赞呢,因为这些产品一直在不断改进,不断优化,不断丰富自己的产品功能和质量,实现产品的可持续性。


对于一个产品来说,不但要发现机遇,还要获取机会。所以一个好的产品经历一定要善于洞察市场的风吹草动,就拿疫情来看,有洞察力的产品经理在刚刚爆发的时候就知道线上教育行业会成为一个风口,并积极抓住机遇。

第二个是试错,一个不试错的产品是不能在市场上长期存活下去的,因为市场是变化多端的,用户的需求也是改变的,试想,我们可以找到一个十几年前就存在,并在选择依旧一层不变存在的产品吗,答案当时是否定的,因为没有一个天才可以创造出各个阶段人都满足的产品。

第三个是偶然性。雷军就曾经说过一句话“只要站在风口上,猪都能飞起来”,这句话一定程度上体现了机遇的重要性。如果一个企业的发展是逆势而上的,往往走起来会非常困难,甚至于稍有不慎就会被淘汰。所以成功是需要偶然性和机遇的。

三、课后思考

生活中,有很多的产品,这些产品既有“好的”,也有“坏的”,大家可以多思考一下有些产品为什么能一直存在,而有些产品就只是昙花一现。

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