本菜鸡一志愿是后端开发，二志愿是安卓开发，后来被调剂到了安卓，于6月9日参加一面，问题和我的回答如下，请各位大佬给我分析下。

1.自我介绍

2.首先上来问我的项目，因为是区块链项目，他不是特别了解，就简单问了下区块链是干啥的，就没问了。

3.开始问专业基础问题

问题一 ：进程和线程的区别

回答：进程的书面的定义是程序得一次执行过程，是一个动态的概念，在未引入线程的os中，它是资源分配和调度的基本单位。线程的可以理解成轻量级的进程，他负责完成进程的各个子任务，引入线程后，它是cpu调度的基本单位，但是拥有资源的基本单位仍然是进程，多个线程公用进程的内存空间在系统开销方面，线程所需的开销小于进程。

问题二：你刚说进程是公用内存空间，这句话绝对吗？

回答：不绝对，在jvm内存模型中，线程有自己的私有内存空间，如虚拟机栈，本地方法区，程序计数器等

问题三：是不是多线程一定有优势

回答：不是，这个得看情况而定，如果单线程情况下cpu利用率很高，就没必要用多线程了，线程的切换和管理会增加系统负担。如果是cpu利用率不高，这时候可以考虑用多线程，提高利用率，增加并发性

问题四：怎么确定线程数

回答：这个得看是io密集型 还是cpu密集型，cpu密集型一般是核心数➕1就可以了，io密集型我记得有个数学公式来着，记得不太清了。

问题五：在java中，Thread类有哪些常用的方法

回答：sleep start currentThread join yeild等

问题六：wait和notifyall是了解吗

回答：了解，主要用来进行线程之间的通信的

问题七：那再问你一个，notifyall是用来干啥的？

回答：用来唤醒阻塞的全部进程的

问题八：那唤醒全部进程后到底谁来占锁呢，不就不可控了吗

回答：我觉得这个可能跟os底层的调度策略有关(实在没底气，因为真不确定)

问题九：线程池了解吗？主要作用是什么

回答：了解一点，线程池也是一种池化思想，他的作用有两个，一个用来管理系统中的线程，使得线程能够合理运作。另一个就是减少线程创建撤销带来的系统开销。

问题十：创建线程时的重要参数能说说吗

回答：核心线程数，最大线程数，抛弃策略，阻塞队列等

问题十一：好，线程的问题就问到这里，来问问你几个集合类的问题，如何用list去实现set

回答：主要需要解决的是判重的操作，首先是比较hashcode是否相等，如果相等，也不一定是两个相同的对象，还需要调用＝＝ 或者未重写过的equals方法，如果相等，才是真正的相等。

问题十二：那你知道用到了什么设计模式吗？

回答：(当时脑子一蒙，把知道的设计模式过了一遍，单例？代理？适配器？模板方法？) 小声嘟囔了几句，应该是代理模式把，因为在实现了原有方法的基础上进行了方法增强(实在是不确定啊)面试官也没说对和不对

问题十三：刚听你说了单例模式，你能写一个单例模式吗

回答：那我就写个比较常见的DCL单例吧，哐哐哐一顿敲，边写边解释(因为写了好多遍了)

问题十四：你还知道其他的单例实现方法吗

回答：恶汉 懒汉 枚举 静态内部类等

问题十五：你写的那个一定是安全的吗

回答：不是，有些方法也可以破坏这个单例的，比如反射，因为反射机制的存在，private这个修饰符就没啥用了，可以通过反射获取其构造方法，然后创建实例

问题十六：那怎么解决这个问题？

回答：可以考虑在构造方法里加一点逻辑判断，让他没办法创建实例

问题十七：mysql数据库平常用吗？索引了解吗？什么叫最左匹配原则？

回答：经常用，有一点了解，举个例子，比如我给I'd name age三个字段加了索引，如果我查询时，条件为id＝1 age＝25 那么只会走id这个字段的索引，类似于这样的叫最左匹配原则

问题十八：那我问你，如果给id name加索引 那么我查询时用name＝1 id＝1 会走索引吗？

回答：应该会走吧，我记得mysql是自带优化器的(这个真不确定，很没底气)

问题十九：你平常做项目会画uml图吗？

回答：(懵了懵了，这个只在还在学习head first java的时候看到一点，现在全忘了) 不太用，以前在学java基础的时候学过。。(真想抽自己，直接说不太熟悉不就行了)

问题二十：那你说说uml图中类和类的四个关系

回答：(实在是太紧张了，后来一想不就是问的类和类之间的关系吗。。。。) 这个我不太清楚。。

问题二十一：我看你简历上写了熟悉git，你平常用的多吗？

回答：因为现在在实习，每天需要提交代码，每天都会用一下

问题二十二：你实习的岗位是什么，是安卓开发吗？

回答：不是(一阵凉意袭来)

好，那今天问题就问到这里吧，你有什么问题问我？

问了两个无关紧要得问题面试结束，耗时28分钟。

以上就是面试全过程，我感觉答的过程还算愉悦，没想到反手就给挂了，各位大佬给分析分析原因。