背景：985本硕，心理学专业，本科阶段有两段在快消行业外企的消费者洞察/产品营销的实习经历
Timeline
3月22日，确认内推
3月24日，简历评估面
3月27日，业务初面。当天通知通过且布置了项目面（花一周时间设计研究项目，制作了ppt）
4月3日，项目面
4月8日，交叉面
4月13日+4月15日，总监面（留下一个问题，给了一天时间回答）
（总监面可能挂了，交叉面对方部门印象良好，内推人推荐至其部门）
4月25日，总监再面
4月26日，HR面
4月30日，确认意向书
问题：
（1）简历+业务面：这两面更多的是关注你以往做过的项目细节。提前整理简历上的经历，用STAR法则进行有效组织。
用研关注的点非常细，比如说样本选取的合理性，访谈维度选取的逻辑等等。关于统计，问了你最常用的统计软件和统计方法。
如果遇到你不知道的点，建议思考一下再回复，忌讳瞎说和着急。
（2）项目面：提前布置了作业，花了一周时间设计研究项目并制作了PPT。有些部门可能没有这个环节。
面试官想考察的1是研究能力（如何界定清楚你的课题，如何得到想要的结果，结果对商业有什么贡献）；2是时间规划能力；
我觉得这个环节用心准备，尽情展示自己的能力就可以了。
（3）交叉面：我面的面试官关注的点是前几轮面试没太关注的简历上的内容，个人猜测每个面试官结束后会详细记录信息，因此对同个项目不会反复问问题。
（4）总监面：要学会表现自己，突出和别人不一样的点，非常看重项目结果（划重点）。这个环节请尽情展示自己，要让面试官产生共情（？有点玄幻就是这个意思）
（5）HR面：我面的HR面跟别人不太一样，没有完全在聊人生，而是让我展示给她两段实习所做的主要内容
猜测1是为了确认实习真实性，2是看我对我所在的岗位的理解，对职能的理解
常规问题就是为什么读研，爱好，成绩，入职时间什么的，如实回答就可以了。
其他想说的：
1、内推最好能找到你面试的部门的leader。比如说面非技术的，别找技术的内推（个人经验），除外特别靠谱的内推人。
2、放平心态。非技术进大厂的竞争尤其激烈，每个candidate都很厉害，而面试更是双方匹配的过程，做好接受失败的准备。其次，阿里的时间战线非常长，我从确认内推到意向书经历了7面（除去内推前的面试），历时一个多月，期间如果不强行放平心态，就很容易浪费时间。
3、真实和坦诚。个人觉得是面试的要义。
（回报牛客）希望大家都能拿到理想的offer~
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