个人背景
- 985本硕,本科英语专业,硕士翻译专业,方向为本地化翻译研究,20届毕业生。
- 实习经历:2019年都在实习。百度翻译实习近6个月;阿里暑期实习2个月,转正后又继续实习了4个月,因此自己也算是一名0岁的产品经理啦。
- 收获的暑期实习产品offer:阿里巴巴AliExpress,字节跳动会员中台,滴滴国际化,iHandy,流利说,百词斩。因为较早在阿里确认了转正,几乎没有参与秋招。
- 毕业去向:阿里巴巴AliExpress,用户型产品经理
产品面经
1.个人发展类问题
1.1 典型题目
3. 你做为英语专业学生,为什么想做产品经理?
大学里虽然没有产品专业,但是普遍意义上的对口专业有:计算机科学,软件工程,人工智能,信息,通信,工业设计等。因此专业距离较远的同学,都可以提前准备下这一题。
4. 想从事互联网,为什么本科毕业后没有转专业?
5. 你在学校学到的东西对成为产品经理有什么帮助?
6. 为什么选择XX事业群?为什么想做XX业务?
7. 人生中做过的重大决定
1.2 经验总结
- 个人发展类问题主要涵盖为什么要选择这个岗位,为什么要选择这个业务/行业,人生中的一些重要节点的选择,个人的兴趣爱好。
- 这类问题主要考察一个人对自己的人生发展、职业发展的规划性和思考,以及你正在面试的岗位和你的经历之间的契合度有多大。
- 建议感兴趣产品岗的同学,深入思考一下产品经理到底是做什么的,自己是否真的喜欢,自己的经历中有哪些是和产品岗所需素质相匹配的。
2. 项目经历类问题
2.1 典型题目
4. 你所负责的产品功能的定位是什么?用户群体是什么?创造了怎样的用户价值?【高频】
- 产品(功能)服务于谁?即你怎样定义某一个产品(功能)的主要用户群体
- 产品(功能)解决了你定义的群体在什么场景下的什么问题
- 产品(功能)的边界在哪里。如果是产品功能,则思考该功能在整个产品中的边界,如果是一个产品,则思考这个产品在整个行业中的边界是什么。
- 如何做产品决策对产品经理来说是一个最核心也是最难的命题
- 产品决策通常是多个因素共同作用的结果,包括用户研究,市场和竞品分析,业务需求分析,产品自身优劣势分析,对产品长期目标的判断,和产品自身其它领域的联动,投入产出比等
- 将上述因素放在一起,利用系统思维、逻辑思维,如同解数学题应用题一样,最终得出一个答案。在面试时,可以综合这些因素,给出一个符合项目实际情况的答案。
2.2 经验总结
- 这些问题是基于我在百度负责的简明词典数据重构项目,即一段完整的产品项目经历。对于没有产品实习经历的同学,可以挖掘自己过往经历中和产品所需素质相关的经历,产品通用素质包括:用户研究,竞品/行业/市场分析,交互设计,数据分析等。
- 上述问题涵盖了一个产品项目周期,可以归结为:背景/用户/需求分析,明确产品定位,制定产品目标,产品决策和方案制定,项目管理和推进,上线后效果评估,迭代优化。作为有产品经历的同学,可以将上述流程烂熟于胸,从每个环节中抽炼出2-3个关键点,基本就可以自如应对面试了。
- 高频问题则考察了一个产品经理在做项目时的核心能力,也体现了产品项目中的关键节点。从中总结出的5个关键点:
- 对产品(功能)的定位
- 如何做产品决策(分析需求),尤其是做某项决策的依据是什么
- 如何制定量化指标来评估项目收益
- 项目上线后怎样通过数据分析来优化迭代
- 你对产品所在行业/领域的思考,产品的发展方向、长期目标应该是什么
- 在回答问题的过程中,最重要的是将经历和能力抽象化和结构化,回答时要逻辑条理清晰,这种抽象、提炼、结构化的能力往往是一个人的思考能力和做事方法的展现。
3. 产品思考类问题
3.1 典型题目
- 产品经理的职责有哪些?你是怎样认识产品经理这个岗位的?
- 你最佩服的产品经理是谁?为什么?
- 除了产品经理的通用素质,什么是一个产品经理优秀与否的决定性因素
- 百度翻译的app端和PC端有什么差异?你所负责的项目在不同端有什么功能上、展示上的差异?
- 你手机里平时常用的APP有哪些?挑一款分析一下
- 你平时喜欢用什么社交软件?主要使用社交软件的哪些功能?
- 分析一下Instagram和朋友圈的区别
- 对于社交平台来说,熟人关系链和半开放关系链哪种更好?
- 为什么在中国没有和Instagram类似的社交产品?
- 谈谈你对多闪的认识。如果你是多闪的产品经理,如何解决春节后活跃用户数下滑的问题
- 现在有两个业务需求摆在你面前:一是澳洲地区FAQ是静态排序,对用户来说不太方便;二是巴西地区FAQ是动态排序,但是用户希望FAQ内容能够和自己的订单相关;两个需求同时摆在你面前时,你要怎么做?
- 你从后台数据发现抖音的手机号绑定率突然下降,你可以从哪些方面去分析原因?
- 分析一下微信的看一看功能,有什么优缺点?对内容生产者的影响是什么?
- 微信聊天为什么要设计撤回功能?为什么撤回后要让对方看到你已撤回一条消息?
- 请为滴滴设计一个失物招领功能
- 什么样的商业化形式会更少打扰用户?怎样平衡商业化和用户体验间的关系?
3.2 经验总结
- 这类问题在校招产品面试中是必考题。因为应届生往往项目经验较少,通过产品类问题可以很好地考察一个人的逻辑能力、思考能力和决策能力。
- 这其中的一些常见问题完全可以提前准备,比如你常用的APP,对其中一些功能的分析。以及对微信、抖音、淘宝这种国民级APP的分析,都可以提前准备。以我个人为例,我将Instagram从各个角度都分析了一遍,所以每次面试官让我分析一个APP的时候,我都会讲这个;当面试官根据我的回答引申问题时,因为我前期准备充分,也可以对答如流。
- 在我所列出的问题中不乏一些刁钻、一时毫无头绪的问题,这里我归纳出了6个切入角度:
- 从"角色-场景-流程"的角度来分析产品功能
- 某项产品功能和产品内部其它功能的联动,对其它功能的影响。影响范围是什么,带来哪些利弊。
- 产品的定位是什么,用户群体是什么,创造了怎样的用户价值
- 分析产品所处的市场,竞争对手的情况,你的功能是否能形成差异化竞争
- 创造了怎样的产品价值,即产品功能背后的商业逻辑是什么,为产品本身带来了什么价值
- 产品的长期目标是什么
- 在回答一个刁钻问题时,可以从上述6个角度中挑1个切入,然后再结合1-2个角度,基本可以将一个问题回答得比较完整。
- 我认为产品类问题最终考察的是一个人的产品感和用户感,这源自于平时有意识的积累。也就是你在日常使用产品时是否足够敏感,愿意多动脑,能够思考每一个功能背后的设计原因是什么,能够发现什么是好的体验,什么是差的体验。产品感和用户感决定了你能否做出体验好、用户认可度高的产品。
4. 开放性问题
4.1 典型题目
- 如果你开了一家英语培训机构,现在你可以为该机构开发一个小程序,那你如何利用这个小程序来提高机构的营业额(销售额)?
- 从产品的角度分析过年期间火车票供不应求的问题
- 为什么飞机票总是能抢到的?动态定价和固定价格哪个更好?
- 如果有一个人要见卧病在床的父亲最后一面,即没钱买机票、又没抢到火车票,该怎么办?
- 请从产品角度分析一下节假日高速公路免费造成大面积拥堵的问题
- 商场中为什么要把化妆品柜台放在一楼?
- 商场中为什么影院和餐馆都在顶楼?
- 如果建一个专门面向男士群体的商场 你要怎么建?
- 你怎么看待数据会骗人这种说法?
- 你平时喜欢看书吗?最近在看什么书?这本书的核心观点和理论是什么?
- 如果让你给我推荐一本书,你会推荐什么?为什么要推荐给我?
- 你对经济学感兴趣吗?对心理学感兴趣吗?怎样进行相关的学习?
- 你最近比较关注的新闻是什么?
- 你怎样看待华为遭美国封杀事件?
- 如果你是华为的老板,你要怎么做?
- 你有什么问题想问我
4.2 经验总结
- 开放类问题是对产品综合素质的检验,包括你是否能对某一普遍现象进行深入、有逻辑的思考,是否具备商业思维并用其分析实际问题,是否具备持续学习的能力,是否对所在领域行业有着足够的思考和观察。
- 我认为这类问题考察的核心在于思考力和好奇心,而这两项也是一个优秀产品经理的必备素质。思考力就是对身边一些普遍的现象、问题进行深入思考和分析,从不同角度去拆解问题,透过现象看到本质,透过繁杂看到重点,并给出相应答案,这种思考力往往会成为日后一个产品经理的核心竞争力;我总结出的针对面试问题的结构化思考方法是:定义问题-问题表象是什么-问题本质是什么-解决问题的假设-验证假设。平时愿意观察身边事物、多思考的人,一定是具备好奇心的人,即善于发现身边的问题、愿意了解新鲜事物。
- 这类问题很难提前准备,所以最重要的就是平时保持好奇心,多思考、多积累!
5.业务类题目
- 由于业务类问题和面试的部门、业务强相关,这里就不全部列出。
- 将此类问题单独列出,是为了提醒读者在面试之前一定要对相关公司、行业和业务进行了解。
- 比如你面试滴滴,就要了解下出行行业,以及平时在用滴滴时的体验、对发现的问题进行总结。
- 比如面试AliExpress,那你最起码要了解一下跨境电商领域有哪些主要玩家,AliExpress的主要竞争对手是谁,AliExpress的用户群体是怎样构成的,它的商业模式是怎样的等等。
- 再比如你面试字节跳动,那其APP矩阵中,你起码要下载1-2款深度体验一下。
关于面经的分享就是这些了。校招产品面试的问题永远都离不开这5类,其中的重点是第2、3类,是对一名产品经理的通用能力和素质的考察,第4类更多可以作为你的加分项以及你和其他候选人拉开差距的地方。最后分享一点面试过程中的小经验,包括我在内的大多数人在面试过程中都会处于精神高度紧张的状态,这种状态其实不利于我们思考有难度、有深度的问题,所以当遇到一时无头绪的问题时,可以先反问面试官,确认自己清楚理解了题意,然后抛出1-2个角度,问问面试官,我从这样的角度回答可以吗;当然也可以和面试官说,给我1分钟时间梳理一下思路,利用这1分钟快速列出可能的切入角度,然后再一一作答,这些方法都能有效帮助我们从容应对难度较大的问题。
求职经验
在分享了详细的面试问题和经验后,我想再总结梳理一下整个产品求职过程中的经验,希望能够更好地帮助到每一个正在产品求职路上的小伙伴。
1. 产品经理的核心竞争力
2. 实习是最好的产品大学
3. 参加面试是提升面试技巧的最佳方法
我在求职过程中的另一个重要经验就是在找到自己最满意的工作前,一定要多投简历、多面试。在面试前,就可以总结自己之前的工作经历,做复盘,产出一定的思考。而通过复盘一次次面试中被问到的问题,你就可以逐渐感受到关于你的项目,面试官最关注的点是什么,你回答不好的地方在哪里,可以怎样提升。
4. 日常产品能力积累途径
除了实习以外,还可以从哪些途径进行产品积累?面经中提到的决策能力、逻辑思维和产品感应该怎么锻炼?我认为可以从以下4个方面入手
- 多读多看。这里推荐下公众号/网站:人人都是产品经理,上面有很多非常有深度、有价值的文章,涉及产品的方方面面;知乎上一些产品问答也值得一看;书籍的话强烈、五星推荐《幕后产品》,作者是网易云音乐的产品创始人王诗沐,网易云音乐的产品设计、体验不用我多讲,王诗沐作为产品创始人主导、参与了诸多核心功能的设计,在书中会给你逐一分享背后的经验和逻辑。这本书对于0岁产品经理来说非常值得读,能让你快速了解产品工作和核心能力。千万不要读的书:苏杰的《人人都是产品经理》和《结网》,这两本书的作者都没有做出过什么厉害的产品,对产品的认知也都很浅,书里基本都在讲自己的项目,借鉴价值极低,纯属浪费时间。我在求职最焦虑的时期居然还买过什么产品面试书,当然也是真的毫无作用。
- 参与一些"真正的"产品训练营。我这里之所以强调真正的,是希望大家不要花冤枉钱去参加什么付费训练营,接受所谓的"专业"产品导师的指导。我认为真正有效的训练营,就是每天拿出一些产品思考题,你和群里的小伙伴一起回答,大家互相交流学习,提升自己对问题的思考能力和分析能力。我个人之前有参加公众号大师兄求职举办的训练营,完全免费,通过每天回答产品面试问题,能让自己保持思考的习惯,同时也能找到更多分析问题的角度。最近观察到公众号不二产品观也在做类似的事情。
- 自己写产品体验报告。深度体验一些时下热门的产品,并自己给每个产品写一份体验分析报告,这个过程可以让你认识产品、了解产品,提升你的好奇心和思考力。
- 多交流、找到志同道合的朋友。这里必须墙裂推荐一下牛客网啦。你可能在这里找到面试同一公司、同一岗位的朋友,及时沟通,信息共享,能让你在接下来的面试中更加从容,在等待中不那么焦虑。当然你也可能因此收获一段友情,或者爱情哈哈哈。我也在牛客网上认识了之后一起入职阿里的小伙伴。以积极、开放的态度多和人交流沟通,汲取有益的思想经验,可以很好的帮助你成长。
5. 文科生怎样成为产品经理
进入阿里后,发现周围的产品经理中几乎没有像我这样的纯文科生,当我跟别人说我是英语专业的时候,别人也会觉得你这和产品经理也太不对口了吧。那么一个文科生是怎样成为产品经理的呢?我觉得可以总结为四个方面:精专业,早实习,多面试,快学习。早实习和多面试在前面已经提到了,这里讲下精专业和快学习。精专业即无论什么专业,通过本科或研究生阶段的学习,你一定要成为这个领域中的小小专家,起码要做到大多数人认可你的专业能力。以我个人为例,虽然我的英语专业看似和产品无关,但是我的两段产品工作其实都和英语有一定的关系,在百度翻译我做的是英语词典的产品经理,英语专业知识可以辅助我做一些产品决策;而在阿里则是做国际化业务,要用英文写邮件、甚至写PRD,并且要和国外的业务同事用英语沟通需求,这些都是对专业能力的最好应用,而我也自信在英语专业上,我的能力是过硬的。
内推福利
关注互联网行业的小伙伴应该已经注意到了,各家大厂的暑期实习招聘已经开始了。- 在产品思考类问题(3.1)的7~16题和开放性问题(4.1)的1~8题中任选一题作答,将答案写在评论区。
- 将简历发送至我的邮箱:940176166@qq.com,邮件主题和简历的命名格式:阿里产品+姓名+学校+电话+牛客用户名
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