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艾初
编辑于 2020-02-12 15:47
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【京东集团管培生TET-产品方向】20届秋招面经分享

从2019年8月份网申,到2020年1月份收到offer,历时六个月,期间在讨论区学到了各位大佬的经验,因此,现在写一篇自己的面试经验来回报。
京东集团管培生TET-14招聘流程包括如下九个板块:

一、20190827简历投递:“网申”,认真组织语言申请就可以了。可以同时申请两个项目。

二、简历筛选:随缘。

三、在线笔试:多刷一些行测题。

四、20190922群面:
面试状态:北京现场面试,12人一组,大桌子上有号码牌,不用自我介绍,直接开始。
题目:广场舞大妈体量有500w,设计一款产品,将其转化为广场舞经济,详述项目计划。
解题思路:
1.目标人群-50岁以上,女性
2.产品定位-解决广场舞大妈对社会造成的消极营销
3.产品形态-APP和小程序
4.需求(用户痛点)-学习,预约,社交,购物
5.核心功能-
学习_动作视频指导,养生课程
预约_场地(可不可以跳),交通,音乐,舞伴
社交_朋友圈,微信群,分享好友
购物_设备,服饰,护膝,装备等
6.运营模式(商业化)_
(1.团购,一带多,多带多
(2.课程变现,收费课程
(3.流量,广告
(4.商家冠名
(5.线下广场舞大赛
贡献:破冰者+reporter

五、在线测评:是一个性格测评,好好做就可以了。

六、20190923HR面试:
面试状态:北京现场面试,一张大桌子,1v1,四组同时进行,所以声音一定要大。
面试问题:
1.自我介绍
2.详述两段实习经历
3.性格
4.缺点
5.爱好
6.职业规划
7.地点选择,家人意见
8.男朋友事宜
9.提问

七、20190926专业面试:
面试状态:电话面试,本来应该是系统软件视频面试,由于面试官那边的系统出了问题,临时改为了电话面试。
面试问题:
1.京东实习经历
2.为什么选择产品经理一职
从兴趣,到初步了解(提到了自己做的产品分析报告),到实习体验(自己说了很长时间)
3.产品经理最重要的点
统筹协调能力(面试官认为是了解用户需求)
4.产品经理次重要的两个点
(用户需求和可行性分析)
5.全民K歌产品分析报告 框架讲述
(基本功能脑图+可以改进的点)
6.全民K歌可以改进的功能
(线上线下结合,地图+专属定制)
7.还有什么要问的
①管培生培养体系
各个部门产品轮岗
②自己作为产品经理还有哪些方向可以改进
最重要的点是 用户需求
继续产品分析报告习惯

八、20191216高管终面:
20191009提前制作自我介绍PPT和相关材料。
面试现场:
五位面试官:徐雷(京东零售集团轮值CEO)+四位vp
六位候选人:好像都是研究生
1.案例分析30分钟
2.按照编号上台进行自我介绍(卡时间2分钟)
3.按照编号进行案例分析展示(卡时间5分钟)
4.面试官提问:
①说一位你认为最优秀的产品经理,并用一句话解释原因(4号位开始);
②即兴辩论3v3,辩题为:男性比女性更能胜任产品经理一职,每人一句话;
1-3号正好为男生;4-6号正好为女生;发言顺序是6-1-5-2-4-3;
③针对每位同学的爱好或时事进行提问;
如:电影-最近看的一部电影是什么?用一句话介绍一下这部电影?这部电影是否可以获得奥斯卡?为什么?
运动-做什么运动?运动频率是?配速是?运动目的是?运动场所?
时事-香港事件的影响?父母是否担心?
专业-聚焦某一领域和全面发展之间的关系?
④描述一件自己进行主动选择的事情;
⑤说一条京东管培生流程的缺点及改正建议;
⑥说一个京东管培生吸引的点。

九、offer审批:耐心等待即可,等待期间还收到了春节大礼包(开森)。
2020年1月21日收到了录用函邮件。

虽然战线很长,但每次的面试体验都很好,每次面试自己都能收获很多,各种节日都会收到祝福~
以上是自己的复盘,希望可以帮助到大家~

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