从2019年8月份网申，到2020年1月份收到offer，历时六个月，期间在讨论区学到了各位大佬的经验，因此，现在写一篇自己的面试经验来回报。
京东集团管培生TET-14招聘流程包括如下九个板块：
一、20190827简历投递：“网申”，认真组织语言申请就可以了。可以同时申请两个项目。
二、简历筛选：随缘。
三、在线笔试：多刷一些行测题。
四、20190922群面:
面试状态：北京现场面试，12人一组，大桌子上有号码牌，不用自我介绍，直接开始。
题目:广场舞大妈体量有500w，设计一款产品，将其转化为广场舞经济，详述项目计划。
解题思路:
1.目标人群-50岁以上，女性
2.产品定位-解决广场舞大妈对社会造成的消极营销
3.产品形态-APP和小程序
4.需求(用户痛点)-学习，预约，社交，购物
5.核心功能-
学习_动作视频指导，养生课程
预约_场地(可不可以跳)，交通，音乐，舞伴
社交_朋友圈，微信群，分享好友
购物_设备，服饰，护膝，装备等
6.运营模式(商业化)_
（1.团购，一带多，多带多
（2.课程变现，收费课程
（3.流量，广告
（4.商家冠名
（5.线下广场舞大赛
贡献:破冰者+reporter
五、在线测评：是一个性格测评，好好做就可以了。
六、20190923HR面试:
面试状态：北京现场面试，一张大桌子，1v1，四组同时进行，所以声音一定要大。
面试问题：
1.自我介绍
2.详述两段实习经历
3.性格
4.缺点
5.爱好
6.职业规划
7.地点选择，家人意见
8.男朋友事宜
9.提问
七、20190926专业面试：
面试状态：电话面试，本来应该是系统软件视频面试，由于面试官那边的系统出了问题，临时改为了电话面试。
面试问题：
1.京东实习经历
2.为什么选择产品经理一职
从兴趣，到初步了解（提到了自己做的产品分析报告），到实习体验（自己说了很长时间）
3.产品经理最重要的点
统筹协调能力（面试官认为是了解用户需求）
4.产品经理次重要的两个点
(用户需求和可行性分析)
5.全民K歌产品分析报告 框架讲述
(基本功能脑图+可以改进的点)
6.全民K歌可以改进的功能
(线上线下结合，地图+专属定制)
7.还有什么要问的
①管培生培养体系
各个部门产品轮岗
②自己作为产品经理还有哪些方向可以改进
最重要的点是 用户需求
继续产品分析报告习惯
八、20191216高管终面：
20191009提前制作自我介绍PPT和相关材料。
面试现场：
五位面试官：徐雷（京东零售集团轮值CEO）+四位vp
六位候选人：好像都是研究生
1.案例分析30分钟
2.按照编号上台进行自我介绍（卡时间2分钟）
3.按照编号进行案例分析展示（卡时间5分钟）
4.面试官提问：
①说一位你认为最优秀的产品经理，并用一句话解释原因（4号位开始）；
②即兴辩论3v3，辩题为：男性比女性更能胜任产品经理一职，每人一句话；
1-3号正好为男生；4-6号正好为女生；发言顺序是6-1-5-2-4-3；
③针对每位同学的爱好或时事进行提问；
如：电影-最近看的一部电影是什么？用一句话介绍一下这部电影？这部电影是否可以获得奥斯卡？为什么？
运动-做什么运动？运动频率是？配速是？运动目的是？运动场所？
时事-香港事件的影响？父母是否担心？
专业-聚焦某一领域和全面发展之间的关系?
④描述一件自己进行主动选择的事情；
⑤说一条京东管培生流程的缺点及改正建议；
⑥说一个京东管培生吸引的点。
九、offer审批：耐心等待即可，等待期间还收到了春节大礼包（开森）。
2020年1月21日收到了录用函邮件。
虽然战线很长，但每次的面试体验都很好，每次面试自己都能收获很多，各种节日都会收到祝福~
以上是自己的复盘，希望可以帮助到大家~
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