我从一些通用的工作方法说起,分享几点新人进大厂需要注意的事项。
理清部门和岗位的“生态位”
首先,你得搞清楚你所在的部门和岗位的“生态位”。简单来说,就是弄明白为什么会有这个部门和岗位,它们的存在意义是什么。公司需要你这个岗位做什么,期待你完成哪些任务和责任。
新人进厂,通常会被分配一些没人愿意干的苦活累活。这时候千万别慌,更别抱怨。你要深入了解这些任务是在替谁补位、协同甚至制衡谁。搞清楚这些关系,再借助这些关系处理问题,往往能事半功倍。
了解岗位的“昨天和今天”
接下来,你要了解你岗位的“昨天和今天”。查数据、看文档、看复盘,甚至聊聊八卦,详细了解这个岗位以前的人是谁,做了什么,大家对他的评价如何。这样你才能分辨出机会点。记得多问问为什么有些事情没做,没做的原因可能是潜在的“坑”,也可能是机会,记得深挖。
理清部门人际关系
大厂的结构虽然复杂,但落到部门,基本是以老板为中心的关系网。只要团队人数超过7人,一定会有一个嫡系、一个卷王、一个舔狗、一个八卦、一个佛系、一个刺儿头和一个傻x。你要对号入座,看看谁可以借力,谁可以一起吃饭八卦,快速摸清关系的同时,确立自己的人设定位,然后在以后的工作中狠狠实践。
找不准人设和定位是很痛苦的,会一直卡在跟老板或者团队的磨合中,感觉不被认可。
提前“预谋”晋升空间
前面三点搞清楚后,你就要提前“预谋”自己的晋升空间了。包括业务上和关系上。日常工作中就要做出预设,并且敢于不断验证,这样在平时的工作中就能有一套自己的业务沉淀。记住,大厂的晋升,永远不是通知你晋升的那一刻才开始准备。厉害的人往往“早有预谋”,晋升的那一天,只是在复盘自己的路径而已。
总结
以上四点做好了,我觉得你已经成功迈出了第一步。希望这些经验对你有所帮助,欢迎大家补充更多的建议。
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