我从一些通用的工作方法说起，分享几点新人进大厂需要注意的事项。

理清部门和岗位的“生态位”

首先，你得搞清楚你所在的部门和岗位的“生态位”。简单来说，就是弄明白为什么会有这个部门和岗位，它们的存在意义是什么。公司需要你这个岗位做什么，期待你完成哪些任务和责任。

新人进厂，通常会被分配一些没人愿意干的苦活累活。这时候千万别慌，更别抱怨。你要深入了解这些任务是在替谁补位、协同甚至制衡谁。搞清楚这些关系，再借助这些关系处理问题，往往能事半功倍。

了解岗位的“昨天和今天”

接下来，你要了解你岗位的“昨天和今天”。查数据、看文档、看复盘，甚至聊聊八卦，详细了解这个岗位以前的人是谁，做了什么，大家对他的评价如何。这样你才能分辨出机会点。记得多问问为什么有些事情没做，没做的原因可能是潜在的“坑”，也可能是机会，记得深挖。

理清部门人际关系

大厂的结构虽然复杂，但落到部门，基本是以老板为中心的关系网。只要团队人数超过7人，一定会有一个嫡系、一个卷王、一个舔狗、一个八卦、一个佛系、一个刺儿头和一个傻x。你要对号入座，看看谁可以借力，谁可以一起吃饭八卦，快速摸清关系的同时，确立自己的人设定位，然后在以后的工作中狠狠实践。

找不准人设和定位是很痛苦的，会一直卡在跟老板或者团队的磨合中，感觉不被认可。

提前“预谋”晋升空间

前面三点搞清楚后，你就要提前“预谋”自己的晋升空间了。包括业务上和关系上。日常工作中就要做出预设，并且敢于不断验证，这样在平时的工作中就能有一套自己的业务沉淀。记住，大厂的晋升，永远不是通知你晋升的那一刻才开始准备。厉害的人往往“早有预谋”，晋升的那一天，只是在复盘自己的路径而已。

总结

以上四点做好了，我觉得你已经成功迈出了第一步。希望这些经验对你有所帮助，欢迎大家补充更多的建议。