首页 > 华为HR是如何一步步拉低好感,直到我拒掉整个华为的秋招流程
头像
GodGhost
发布于 2022-09-08 17:09 未知
+ 关注

华为HR是如何一步步拉低好感,直到我拒掉整个华为的秋招流程 内部员工回复

不堪其扰华为的HR联系,最终果断拒掉了整个华为公司的招聘流程。
本来还蛮有好感的一家公司,实习+招聘遇到的事,真是一步步败光好感。

1. 找实习,云核HR A推给我了一个东莞的部门。当时不想去,问深圳和上海都没有,她也一点没有转给别的部门的意思。我还好心帮忙转发了一些招聘信息。
2. 找实习时身边同学,面试流程到一半被别的部门HR强行切入,叫他中止当前部门流程,然后别的部门捞。狂说该部门坏话。这就是狼性文化,内部倾轧吗,公司部门之间互相黑,真不愧是华子。
3. 云核HR A推荐到了一个做NFV的员工B上。投递前沟通顺利进行,说了一堆好话什么优先推荐。最后,优招因为他自己过了DDL没弄成,甚至提前批都没申请到,只有就正式批了。毫无诚意的优先推荐。最后还是投递了,投递官网真难用了,秋招用过最垃圾的投递网站了。
4. 海思HR C不知道怎么搞到我的联系方式,我官网投递完云核后,过来叫我投海思,根本不知道我已经投递了。听说我投了云核,他的反应就是“官网中止流程,重新投递海思,云核部门绩效和发展不行”。好吧,又一次的内部倾轧,真的狼性啊。秉承着契约精神,我果断拒绝了他这个不靠谱的建议。
5. 寒气来了,一个做后端开发的部门的HR D打电话,说之前投递的NFV预研部门不招本硕了。这种事HR B居然没有和我说一声,之前所谓的youxian跟进进度都和屁话一样。后端开发HR和我的简历完全不匹配,我和她一番掰扯,说明了base地只考虑深圳和东莞,然后偏网络方向。帮我登记了一通。
6. 数据产品线的HR E打电话过来,上来说了一通他们要开新部门,然后问我考不考虑深圳。我和D仿佛白说了“只考虑深圳和东莞”。果断拒。
7. 过了两天,E再次打电话过来,说要在我们学校附近办线下宣讲。我都明说了不考虑他们部门了,还来,继续拒。
8. 笔试选择了最晚的一场,没有HR联系我跟进进度,但是笔试邮件链接发了5封,短信发了4条,极度骚扰。已经完全丧失了对华为的期待,没参加笔试。
9. 笔试完过了两天,新的一个HR F联系我,还假惺惺地问我是否参加了笔试。你们的系统这么烂的嘛,这都看不到?我实在是不胜其扰,直接和她说,整个华为公司今年秋招我都不考虑了。她非得追问原因和别的选择,随便扯了搪塞过去了。她还很可惜,说什么我是很优秀的简历,可我都没有去笔试,也没有笔试场次了,搞啥呢?还想继续忽悠我完成她的KPI不成?

希望华为真的不要再来骚扰了。A-F的所有HR,只有F因为没有下一步的问题,让我没觉得那么糟糕。
前几年积攒的好感,一波招聘流程,被他们极其糟糕的公司文化(狼性,不同部门互相倾轧),HR的不专业和招聘系统的混乱,完全糟蹋光了。

本来软件相关就是他们的非核心部门,还搞这么一出。难怪身边学长学姐们前几年都只拿它当保底,真是有原因的。

全部评论

(33) 回帖
加载中...
话题 回帖
历年真题 真题热练榜 24小时
技术(软件)/信息技术类
查看全部

近期精华帖

热门推荐