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凌未风
发布于 2021-09-24 01:45
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互联网行业校招如何做选择(内容比较多,没有耐心请绕道)

用户:有志于在互联网行业就业的在校学生

以下三类请绕道:

1:牛逼创业的

2:拼爹的

3:富二代

知己知彼是做选择的最佳逻辑,鉴于中国奇葩的教育体系,不知道自己能干什么,更不知道外面的社会需要什么人才,我还是决定从“知彼”开始!

第一部分: 互联网需要什么人才?

公司主要的3大层级

动作执行层:完成动作,达到品质要求,优化效率

任务协调层:协调动作,完成指标

愿景&战略规划层:把握趋势,制定并执行战略,配置资源

各种面经,纷繁复杂,看起来都没有错,但是对你的指导能力有多大?很难!

1:不断的参加各种宣讲会,面试、笔试

。。。。。。。。

这些面经说的都没有错,有没有一套系统化的人才需求准则呢,事半功倍!

答案:有!

 

校园招聘主要集中在“动作执行层”,能力要求的模型:

第一大类:基本素质

时间管理

工作理念

领导力

1:时间管理(执行力+结果导向),时间管理的坑(时间不是你的,工作时间的6个类型)

2:工作理念(用户思维)

3:领导力(影响力)

第二大类:工作技能:跟具体岗位相关,列举重要的岗位。

开发岗的“工作技能”:

1:处理问题的规模

2:软件及系统设计能力

3:代码质量

4:学习和问题解决能力

5:工程实践(实习或者大项目经验占优)

产品经理岗的“工作技能”:

1:基本能力:

A: 沟通能力

B: 学习能力

C: 行业知识 /业务知识 /业务理解(行业融入感)

D: 关联知识(关联领域专业知识(技术,测试,交互,社会学,心理学,管理学,市场知识,基本财务、法律知识等)

2:产品能力

A: 用户的调研与需求理解

B: 情境化设计

C: 专业产品设计能力(服务流程思考与设计)

D:成本意识

3:市场能力(加分项)

4:运营能力(加分项)

运营岗“工作技能”,运营岗的“工作技能”跟具体的 “产品形态”有关系。

运营岗的宏观工作框架:

产品:需要用户才有价值

用户:不同产品给用户带来的价值不一样

运营:为了帮助产品与用户之间更好地建立起来关系,我们所需要使用的一切干预手段。

运营岗的微观工作框架:

1:拉新、促活、转化(第三方渠道推广、病毒营销、活动、新媒体、广告投放、品牌传播)

2:用户维系(客服、用户体系建设、用户激励、用户召回、用户运营机制等)

渠道推广能力:

APP第三方渠道:

线上渠道:第三方市场、应用商店,WAP站、社交网络、广告平台、换量、新媒体、PR新闻

线下:运营商、刷机、预装、刷榜、PR活动

活动策划能力

内容运营能力

新媒体运营能力

市场传播能力(无形价值)

UX设计师

1:交互设计专业技能

用户研究

设计定位(角色、场景、任务3个维度理解产品需求)

设计实施(掌握常用工具,按时保质完成设计任务)

2:视觉设计专业技能

用户研究

设计定位(理解产品需求遵循风格定义进行设计)

设计实施(掌握常用工具,按时保质完成设计任务)

找到你的位置了吗?

拓展思考:其他行业的岗位分析法:

梳理整个产业链条-公司业务分析(1:解决什么问题?2:公司用客户/用户是谁? 3:谁在为公司的产品/服务买单? 4:公司主要增长是依靠产品或服务驱动 商务或者销售驱动 政府关系 驱动?)--公司岗位分析(该岗位的核心KPI是什么?)

你是否公司在增长关键路径上?



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