9.7做完测评，9.16下午4-5点小组面试
小组8个人（我们组全是女生），2个面试官。
面试官A先介绍了一下全球开店团队的业务内容和客户经理岗位的大概职责，接下来是每人1分钟的英文自我介绍。（发现我们组都是学市场/广告的，而且都有比较丰富的大厂实习...除了我，我是工科...）
面试官B分享屏幕，开始5分钟的case阅读，这期间是闭麦的。（今天case是站在商家的角度讨论一些做跨境电商的策略）
之后开始25分钟的小组讨论。组里有两个大佬，输出很有条理也很简练，其他人基本上就同意在她俩的基础上做补充。只有一个人有点点固执...一直在“假设”题目中没有的东西，而且我们比较友善的建议她move on毕竟时间有限，但她还是不太听得进去hhhh 直到最后要总结推选出presenter的时候她还是很想补充一些“假设”。
这种情况我个人建议大家要保持友善，然后尽力拉回来，自己输出一个观点来过渡，或者cue其他人有没有其他想法。我今天是肯定了这位同学的思路，跟她说在工作时她说的那些因素都是值得考虑的，但是今天时间有限而且我们缺乏更多信息来做判断blahblah，所以我们不必做太多假设，etc. 然后我提醒了一下时间还有x分钟，问了一下大家如果对第一小问没有补充的话我们可以关注第二小问了。这样。
最后是10分钟小组汇报。今天的题目有3个部分，我们组在讨论的最后时间决定让3个同学来分别汇报，大家在讨论过程中也在聊天框里做了文字总结，这一点还挺方便的。3位同学的语言都比较精炼，不到10分钟就说完了，而且我们讨论时更偏重要点，而没有太多说理由，所以她们总结时也没有太多说理由，这一点不知道会不会是减分...因为时间有剩余，我们其他几个人也稍微补充了一下（是大家刚刚达成一致的，但presenter忘记说的点）
总结来说，今天的面试还算比较顺利的一场，在规定时间内把3部分问题都进行了讨论且得到了比较一致的结果，小冲突小矛盾是避免不了的。因为这不是我的第一次群面了，我已经对自己适合担当的角色有了一定了解，所以没有觉得抢不到leader或presenter会感到焦虑哈哈哈。
给非管理类专业的小伙伴们一个个人心得吧~
其实群面是没有太多专业知识的考核的，我遇到的case都是在正常的成年人接触到的生活范围之内能够提出自己的想法的！稍微了解一下几个常用的模型就可以了，这样别人提到的时候你也能够理解且插得上话。
不管是什么角色，最重要的是，一定一定要【推动项目进程+展示团队精神】。
-如果有一点点battle的迹象，不要犹豫，跳出来给出一个中和且推动进程的建议，比如自己输出 or cue你认为比较强的队友来发言。我的建议是每个人都要有当timer的意识（我是在电脑旁边放了个iPad下载一个数字时钟），因为如果实在不知道如何“拉架”或“反驳”说的跑题的同学，可以说“时间不多了，我们还有xx没有讨论”。
-讨论过程中还要时刻注意大家不是竞争关系，而是合作关系！在表达自己的观点、倾听别人观点 的同时，还需要注意有哪个同学还没有发言/被打断/被忽略的，这时候你一定要多cue他！问问他是怎么想的，他有没有要补充的，等等。识别和肯定队友的优势也能够体现团队精神，如果有你比较认可的有逻辑有口才的队友，可以直接推荐他来做presentation，问他是否愿意。大家不要觉得这样会牺牲自己的说话时间，其实面试官不是只看谁说的多谁说的对的，毕竟我们说的再好也不可能有领导们说得好嘛！
（没想到唠叨了这么多...）祝大家好运！offer多多！
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