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互联网校招大牛
编辑于 2021-08-03 20:37
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【产品专题】产品岗求职准备全攻略



牛客校招研究院出品,专题特约作者:@花见花开的小太阳

一、岗位介绍:

1、求职难度剖析

这几年,互联网行业的热度只增不减,其中有计算机、软件工程等相关专业背景的,也有很多非技术背景的同学想跨专业求职进入互联网行业工作,在这些同学面前,产品经理、运营岗位便成了首要选择。求职者越来越多,必然导致供大于求,企业会有更多的选择。前些年会做产品原型、竞品分析就能找到一份产品工作,但是现在,我们可以看到各个公司招聘的要求中,职业技能、项目经验、甚至学历门槛……要求越来越高。

下图是一张广为流传的产品经理能力模型,大家可以对照参考,看看自己是否已经具备下图中60%以上的技能(PS:60%是我认为应届生想要进头部大厂最少的该具备的能力占比)。


2、了解公司

产品岗普遍被认可的公司主要有:以腾讯为代表的各大头部互联网公司(对于BAT三家的区分大家可以记住一句:腾讯重产品、百度重技术、阿里重运营)、以及各类独角兽公司。

针对公司层面,需要了解的内容:该公司愿景、价值观、人才观、人才培养体系、公司体系架构、业务流程、发展阶段、重大事件(发布会、高层演讲)等。

对于公司的了解可以从以下途径获取:公司官网及其招聘网站、公司招聘宣传片、看准网。另外,不要忘记利用自己身边的人脉资源,找身边已入职的学长学姐(以及他们推荐的一些朋友)获取公司内部情况,是最靠谱的方式。

针对某公司的某部门某岗位层面,需要做的事情

投递简历前:了解该岗位JD,并根据该JD适当修改简历,尽量让简历更加符合该岗位;

约面时:记得主动询问部门及岗位,所属事业群(BU)及具体职责。(尽量多获取一些有效信息,便于准备面试)

等待面试时:已知BU的情况下,体验主要产品及其竞品(亮点、缺点,改进方案),并形成自己独到的见解,时间充分的话可以写一份产品分析报告/竞品报告。BU未知的情况,熟悉简历,打磨自己的故事,针对产品岗面试本身去准备。另外准备反问环节想问的问题,最好是有深度有价值能和面试官进行一番探讨的问题,反问环节就相当于交换了主导权,一定要好好把握。

获得offer后:询问HR及直属leader具体业务及岗位职责,多方打探公司及岗位信息,进行offer选择。


3、产品岗发展路径

产品经理的职业发展路径可以看如下的金字塔模型,主要分为5个阶段。

第一阶段:产品助理。可以熟练画原型,、撰写PRD、有一定的文档功力;

第二阶段:产品经理。根据上层目标上传下达,做产品、带项目、运营、数据分析、产品优化等;

第三阶段:高级产品经理。对多个行业、多种业务数量模式都有涉猎,并有极强的悟性,可以快速抓住整个工作的重点,并能持续跟进;

第四阶段:产品总监。具有强烈的商业意识,能在海量工作中找到最关键的核心点,并能凭借丰富的经验甚至是直觉,快速做出决定,找到合适的人推进执行;

第五阶段:CEO。都说产品经理是CEO的摇篮,但是能走到这一步的必然是非常非常卓越的人。

一般来讲,要想拿到大厂offer,至少要达到这个金字塔里的第二层级(产品经理),对于大部分求职者而言,需要有2~3段为期3个月以上的相关经历(当然也不排除产品sense很强的零经验选手)。


二、了解行业

产品经理不光要埋头干活,也要抬头看天,所以对于行业的了解和选择也是非常重要的。对于大多数应届生而言,在求职过程中,往往忽视了市场和行业,但是当你深入了解一个行业,并选定一个行业后,无论是在公司选择、简历投递效率还是面试通过率方面,都会有一个质的提升。

1、 针对行业,需要了解的内容包括:

对宏观环境的分析(多关注国家政策)、市场规模、发展前景、行业发展趋势(要选朝阳行业)、头部企业动向。(小窍门:最快的方式,看资本往哪里走,如果一开始进不了大厂,那就看大厂投资了哪些赛道的哪些公司)

2、快速了解一个行业的方式:

行业分析报告(咨询公司:艾瑞咨询、埃哲森咨询等每年会有一些年度分析报告/行业头部公司的年报、数据服务商)

行业/垂直领域发展动向:36氪、虎嗅;

产品分析:人人都是产品经理、PMCAFF

3、分析行业与自己的匹配度:

这个行业有前景吗?你是否对这个行业有兴趣?你是否认可这个行业所产生的价值?你是否要从事这个行业?
当决定进入这个行业后,你想要从事哪个垂直领域?这个领域的发展趋势?上下游产业链?主要产品?结合产品岗的工作内容,你最不能接受的是哪点?如果这个不能接受的点,以后每天伴随在你的工作中,你还能接受这个岗位吗?

4、将对行业的了解应用在笔面试中:

主要考察点:视野、认知、市场分析、竞品分析。

第一,阐述行业存在的契机和至今的发展。

第二,对市场格局做一个基本阐述。

第三,分析行业头部产品是如何成功的。

第四,对行业未来的(乐观)畅想。

执行层的产品岗,在面试时,面试官不会考察的很深入,但是如果你有独到的见解,那肯定会成为你的一大亮点。


三、校招基本情况:

校招,也就是大规模的校园招聘。如果你从当届第一批次开始参加招聘的话,那么全流程走下来总共有3次可参与校招的机会。

第一次:春招实习(大三/研二下学期,距离毕业约有1年半时间),一般在三月份开始。

第二次:秋招(大四/研三上学期,距离毕业不到1年时间),分为提前批和正式批,大多数公司提前批结果都是不会对正式批次有影响的,所以大家要提早准备,能参加提前批一定要参加。

第三次:春招(大四/研三下学期,距离毕业时间不到半年),此时也是最后能够拿到校招offer的机会,多为公司新放出的hc,或由于秋招学生违约新增的hc。

以上几个批次适用的时间主要是针对大部分本科四年学制、研究生三年学制的,其他学制的可根据毕业时间往前倒推时间。

以22届为例的时间轴:

校招时请谨记:不拖延,早投递;早面试,早上岸。不要觉得自己没准备好,就迟迟不投简历,这样只会错过更多的机会。多参加面试才会快速成长。


校招大概流程

网申:对于有内推的公司,最好用内推的形式进行网申。内推人找认识的学长学姐,这样后期跟进度比较用心。如果没有认识的内推人,也可以在牛客上找相关内推贴,但记得一开始就备注好哪家公司用的哪个帖子的内推,不然后期会非常混乱,出现找不到内推人、无法查询进度等一系列问题。

笔试:筛选人最快的方式。如果没有常青藤9校或TOP2的背景,建议笔试认真对待,多为行测题+产品设计题。

面试:群面+专业面+HR面。
  • 有群面的公司:腾讯、京东产培、携程、vivo等。
  • 专业面:(同事面,不一定有)+leader面+总监面。(适用多数公司)
  • 部分公司会有超过三轮的面试,如阿里会有交叉面,走完流程可能会有4~6轮面试,据说评级越高,面试轮次越多。
  • HR面:综合素质面,大公司的HR对各类岗位都很了解的,尤其产品岗这类对软技能及综合素质要求比较高的岗位,不要以为到HR面就可以掉以轻心哦。

获取招聘信息的方式:牛客网搜内推贴、公司官网、各类求职网站、内推群、求职公众号(关注一两个有用的即可,注意信息筛选,不要中了贩卖焦虑的圈套)等。

需要注意的是:目前由于疫情影响,大多数公司的全流程都是线上进行,包括群面,所以一定要调试好网络设备。

四、校招规划

1、自我认知

求职之前,先审视下自己是不是适合做产品经理。问问自己一下问题:

你是否能够保持对新鲜事物的好奇心?你是否喜欢了解各类APP?你认为产品经理必备的能力有什么?为什么想做产品经理?你觉得你身上有哪些特质符合产品经理的要求?你的优缺点是什么?你为了获得这份工作做了哪些努力?

这几个问题一方面是审视自我,一方面也是面试中常常出现的问题。

2、职业规划

职业规划一方面是对自己的未来有一个基本的打算,另一方面面试过程中也常会被面试官问到,多思考自己的职业规划,有备无患嘛。作为产品岗入行新人如何做好3年期中短期职业发展规划的问题,个人有下面几个小tips:

  • 选定细分产品方向:需考虑的维度包括岗位职责、工作内容、岗位需求量、个人能力及个人兴趣等。目前产品岗位越来越规范化,岗位职责也越来越细分化,衍生出来有:用户产品经理、数据产品经理、策略产品经理、风控产品经理、商业产品经理等等。按照面向的用户群体来分的话:还有B端产品经理、C端产品经理(面试B端岗位时,常会问到“你觉得B端和C端有什么差别”)。按照行业来分的话,有医疗产品经理、电商产品经理、社交产品经理等等。所以了解细分方向的岗位职责和工作内容,一方面是便于对自己有一个清晰的定位,选好了赛道才能更有针对性的学习和提升自己能力,才能获得更好的发展;另一方面则是在与面试官谈论中,不至于犯一些常识类的错误。
  • 工作内容的选择:某种程度上来说,细分方向的选择就已经决定了你的部分工作内容,但是每个公司每条业务线的工作内容也是有很大差异的,多听多看多了解,面试时在反问环节里多向面试官打探,会有更多收获。另外,可以去招聘网站找一个3-5年要求的对应细分赛道的产品经理岗,看看有什么样的能力要求,整理成自己具体的学习/提升计划表~
  • 形成自己的产品体系:我们说作为一个产品人,最重要的是要有产品sense。作为新人我们至少要做到事前有计划,事中盯目标,事后会复盘。我的个人建议是:可以每次在了解一个新产品时,要了解它的用户—场景—需求—解决方案—目前还存在的问题,并整理成文字汇总输出,慢慢地你的产品sense会更上一层楼。

3、校招准备过程中的时间节点

实习求职三级跳“小厂(创业级别)→中厂→大厂”,根据获得大厂offer的同学的过往经历来看,大多数同学的简历上一般会有2~3段相关的实习经历,也就是说要在春招实习批次前有2~3段实习。

那么以22届为例,最理想的求职时间节点如下:

春招实习:

  • 21年3月前:2~3段不少于3个月的产品相关日常实习,具体投递哪个行业、岗位如何选择,看第二部分行业相关的内容和第四部分职业规划相关的内容。
  • 21年3月初:关注春招实习招聘,一般腾讯都是最先开始的,在笔试前被捞简历面试的话,概率会比较大,且可以避免笔试和群面,所以一定要在启动后立马去网站投递简历。另外,字节全年有日常实习,日常实习和春招实习一样有转正机会,且不限制投递次数,所以要多关注。
  • 21年4月:几乎所有厂的网申通道都已经开启,这时候要做的投简历+笔试面试准备。产品岗hc少,竞争大,所以一定要多投几家公司,不要all in一家。
  • 21年5~6月:这时候大佬们已经收割了一波offer,但强者总是手握多个offer,当他们拒offer时机会就来啦,还没上岸的求职者经过3月和4月的面试,相信面试技巧、专业素质又提高了不少,这时候要抓紧机会呀。

秋招提前批:
  • 21年5月底-8月初:秋招提前批启动,现在的提前批真的越来越早了!!!有部分公司(如vivo、TP-link)5月底就已经秋招提前批了!提前批相当于多了一次机会,简历筛选比较严格,如果筛选没通过,也会顺延到正式批,所以请一定不要放过这次机会呀!
  • 21年8~11月:都说金九银十,但就去年的情况来看,秋招只会更早,8月份就有很多公司秋招已经启动了。
  • 21年12月:各公司补录(部分大佬拒绝offer空出来的少量hc)。
  • 次年2~5月:春招,也有一些还不错的岗位,秋招很多大佬都已上岸,所以这时候竞争反而不会很强,如果对秋招签的企业不满意,可以继续参加春招。

在此还是希望大家能尽早上岸,不要将战线从21年3月持续到22年5月,尽早结束找工作这个难熬的过程。

当你距离就业还有3年的时间就已经看到这篇文章的话,那你是幸运的,因为对你来说,一切都来得及。但是现实中,能够按照这样的时间节点来准备的人都是大佬级别的存在,而我们大多数人都是平凡的芸芸众生,后知后觉地开启自己的求职之路。以我自己为例,虽然我很早就意识到产品岗需要实习经历,但是奈何学校提高了毕业要求,限制外出实习(其实更大的原因:是因为我自己比较懒,没有求职一些日常实习)。于是在春招实习开始时,我依旧是一个零经验零实习的选手,那这时候要怎么办呢?下面是我的整个校招的时间节点:
  • 20年3月:0实习,开始投递简历,背景不怎么优秀的我,真的没有“零经验上岸一线大厂的光环”,走的最远的也只是到了三面。
  • 20年4~5月:边投递边准备面试,伴随着焦虑。这时候开始更加深化对各类产品专业知识的理解,并且创建自己的作品集添加到简历中。
  • 20年5月底:拿到两个实习offer。
  • 20年6月~8月初:去了一家行业头部公司实习,但同时7月份时已经有大厂开始了提前批,我在没多少准备的情况下,被阿里发起了面试。(血泪教训:即便在实习,也不要忘记多刷面试题和面经,大厂真的很早)
  • 20年8~9月:参加秋招,期间笔面试很多,但竞争很大,有的公司面试官明明说我通过了,但后面说没hc了,所以同学们,产品hc真的很少,早投递简历啊!最后到9月底时,我也只是有2个offer(其中一个还是实习批转正的)。

从以上我的经历可以看到,零实习开始校招后,在这段找工作的过程中,我做了两件比较重要的事前:一是创建自己的产品作品集,二是出去实习。所以不管你现在处于哪个阶段,不要问来不来得及,从当下开始,做就对了。

五、产品岗位技能树

下图是一张产品岗位技能树的思维导图,可以结合第一部分中的“产品经理能力模型”来看。


看到上面这张图,先不要被吓到呀,其实对于产品经理而言,核心在于:认知、思考和执行,即认知用户和需求、做出判断和决策、推进实现,其他的如上图中的微观层面、执行层面包括的内容都只是为核心层面的技能服务,相当于是一个工具型的东西,工具型的东西多学学总能会的,难的是认知和思考能力的提升。

在认知层面,对日常事物保持一颗好奇心,从多个角度思考问题,锻炼自己的洞察能力,能比一般人看到的东西更多、更准确,对各种问题和各种事物的判断更深入、更细致,能在更早的阶段就拥有更广阔的视角,能看的更远的话,对个人成长是非常有帮助的。

在思考层面,会涉及用户需求的挖掘,如何做功能的落地,如何做数据分析,如何做复盘,再到下一步的规划,这个是比较基础的产品同学毕业后一二三年的状态。再往上走,就需要去理解整个系统的运转逻辑,要理解商业模式,商业变现方式,商业变现的效率。从一个简单的用户需求判断,到一个复杂的业务方向调整,都是在做决策。在比较高的层次、比较难的问题上做决策的能力可以说是产品经理最高的要求。

在面试时,面试官一般会从日常关注点、发散性思维、框架化思维来考察求职者的产品sense,大家可以结合我之前发的产品经理面试常见问题归类汇总来了解面试中是如何考察的:https://www.nowcoder.com/discuss/636324

六、学习资源推荐

1. 产品入门:《腾讯8分钟产品课》

2. 框架化/结构化思维:《金字塔原理》

3. 构建产品体系必看的书籍:

  • 了解产品经理的大致工作内容:《启示录》、《结网》;
  • 行业前辈的经验总结:《从点子到产品》、《幕后产品》、《俞军产品方法论》;
  • 对于人性的分析,了解人才能了解用户才能做好产品:《乌合之众》、《娱乐至死》、《社会经济学》;
  • 用户体验:《破茧成蝶》、《用户体验要素》

下图是以前收藏的产品经理读书雷达:

4. 其他学习资源网站

推荐一些既可以看报告、又可以看资讯,同时也有一些权威的数据和分析的网站:PMCAFF、36Kr、产品100、产品中国、易观智库、艾瑞网。

另外还有一些视频学习网站(B站等)和一些有名的公众号,鉴于部分与牛客的竞争关系以及牛客的写作规范里不可以推荐公众号,这里不放啦,大家可自行搜集。


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