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6.11用户运营面试总结【社招】

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董先生008
发布于 2021-06-11 17:22:20 来自Android 客户端 APP内打开
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面试过程

面试失误总结
1.面试过于紧张,导致说话偶尔语无伦次,情绪亢奋。
解决方法:树立面试面试不是为了通过,是优化面试能力。最好冲着面试不过去面

2.项目结构详略失当
解决方法:将所有简历描述项目,每个项目写一篇项目总结,然后每个项目整理一篇陈述稿件,逐字逐句优化。

3.个人简介带优化。
解决方法:姓名学历、个人性格、岗位匹配度描述三个角度陈述。

4.面试过程记忆不清
解决方法:每次面试必录音,回来复盘。

5.面试有时候不知道回答时陷入了和面试官对视,大脑空白。
解决方法:多练习怎么遇到回答不了的问题时大脑运转;遇到问题,先定义问题,再定义解决问题框架,再定义具体的实行措施。

其他优化点
1.建立面试官档案库,分析各路面试官。

其他继续保持优点
1.分析创业公司的用户,在面试提问环节提问面试官一个深度问题。借此表达思考的深度。
2.找机会带出大老板背景和直属领导背景,有利于面试官从另一个纬度锚定自身能力




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