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Lemon✨❤️🍀
编辑于 2021-04-29 10:27
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字节 滴滴 好未来 社招产品面经

简介:楼主的行业非k12,工作5年,最近一段是教育行业产品经理岗

都会问到的问题:自我介绍、离职原因、自我评价,以下不做赘述

(个人觉得,回答尽量客观,不要针对公司或者个人说不好的评价,客观且贴合个人情况可以给人留一个好的印象,真实诚恳让对方产生认可或共鸣很重要。最次哪怕是编的答案也得要夺得满分)

本帖只记录业务问答环节

字节(1面已挂)
瓜瓜龙产品岗


发问阶段1:考察公司业务所在行业的大背景。比如每年用户群人数,大概多大空间的市场,诸如此类
我都没回答上来,因为的确不太清楚。
复盘:需要了解一些行业基础数据,问到不知道的时候,可以把话题引到自己知道的方面

发问阶段2:你们公司产品的底层架构
第一次遇到这个问题,临场总结的不太好。
复盘:根据各自公司业务模块,描述自己所在业务线核心/初始/底层产品架构
(其实换一种问法就简单了:如果是你从0-1做你所在的整条业务线,你觉得最核心的那个模块是什么、应该怎样搭建最高效、拓展性最强?)

发问阶段3:描述一个你认为还不错的项目;后面问了项目中的关键增长节点、成因、项目数据分析
在描述项目过程中,因为前面两个阶段的铺垫,回答的结果并不理想,所以状态已经开始紧张了,虚
我说的有点啰嗦,导致重点不够突出且冗杂,所以面试官有打断我,开始接下来的提问
复盘:项目一定要提前准备好,画脑图记骨架,整理关键节点;

结果:挂掉了,面试官给的面试印象是结构化思维弱,缺乏系统的训练

复盘:
1.除去一些主观因素,项目没梳理精简描述,是最核心的原因
2.把重点项目撸顺溜了,面试才会有掌控感,对方问到的都是你预料之中,容易找到自己最佳状态。否则自己心里会很虚,生怕被抓到把柄
3.另外关于如何在面试中遇到不会的问题,如何争取最优阐述,并保持自己后期状态不受影响,也是需要思考并锻炼的


滴滴 1、2面 已过,of✅

职位:app业务线整体规划
发问阶段1:描述项目、关键点、数据、个别点的验证思路
上来进入主题,且面试官非常有耐心,个人状态较好,表述过程中有临场调整思路的空间
项目挖的不算特别的深

发问阶段2:给一个跟jd相关的产品场景,让做一些产品侧的分析(主要是价值衡量与决策)
这个环节,只要平时有关注过互联网相关的公号文章,深度分析的文章,基本都可以把关键点回答到位(个人对这方面问题也有过积累)


发问阶段3:考察候选人在工作中的push能力、沟通能力、换位思考等软件能力并罗列相关场景发起提问
这些问题客观回答即可,表明自己可独立负责业务线的综合能力

1面通过,2面问的问题跟上述差不多,所以很顺利通过

在这里推荐一本书俞军在滴滴就职时候的产出,《产品方法论》,个人觉得很收益,尤其是交易模型那块,也时不时会拿出来翻一下。


好未来 1、2、3面 已过,of✅

1面
发问阶段1:深挖项目、关键点、数据、个别点的验证思路
只表述了项目经理的关键框架,并有猜到对方问什么,发问时会做一些互动,表达我懂得你的问题点,创造match的感觉

发问阶段2:说一下你哪个项目是自己完全发起并且成功落地的,为什么你可以发起且落地,为什么不是开发人员发起,这为你个人和公司带来什么价值
这个的确是有经历过,且需要客观评估为何其他同事无法发起

发问阶段3:你想问我什么
跟jd相关的以及对候选人的期待(对后期面试有帮助,且大概可以推断出该职位的可能存在的问题点)

2面
发问重点:除了项目会有某些深挖,重点考察候选人在面临需求评估、方案评估方面的衡量与决策思路,其次有观察软素质
这里需要对项目全流程很了解,旨在告诉对方,我独立负责产品线,从头到尾经验很ok

3面
发问重点:主要观察软素质(比如关于过去和未来职业规划的思路、推动能力),也有问到其他公司面试情况,未通过原因
诚恳且客观分析很重要,也要给对方我已对自己全面复盘的信息
1-3的业务面试顺利通过,整体能感觉对方对我很满意,
总结:面试其实除了专业,也要不断向对方传达自己的优秀的职业态度、理性的工作理念,且及时与对方做互动(塑造自己的人设,很重要)


总结下,面试需要准备的:
1.自我介绍逐字稿,2分钟为佳
2.面试中每个项目的,骨架脑图,有精力最好细分到具体数据
3.你觉得做过的最优秀/复杂的项目,描述➕复盘陈述
4.每一段公司离职原因(客观客观客观)
5.下一个阶段选择岗位的方向和这样规划的思路
6.良好的心态、姿态(面试是软硬能力的切磋,对方是帮助你发现盲区的老师,怎么算,自己都是赚到的)

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