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历历春春夏
编辑于 2020-12-23 18:17
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高德置地控股、上海海拉电子、北京点创世纪人力资源社招面经

高德置地控股

第一轮:招聘经理和人力总监一起面试。

1. 自我介绍、离职原因,就简历上的经验问了一些问题,

2. 某些难招的岗位,你如何去解决,用什么方法和渠道,

二面:招聘经理和另一个男招聘经理;

1. 问对于基层员工的绩效应如何开展?对于低层、中层管理者绩效应如何开展?

2. 问你选择我们公司的原因是什么?谈一下你过去的工作经历?你在现公司工作期间,最大的成就是什么? 你是如何对自己的职业进行规划的?

3. 问spss在人力资源方面的应用

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上海海拉电子有限公司

1. 简单自我介绍,然后教育经历,工作经历,对人力资源管理的了解,未来发展方向,个人经历描述,自己优缺点

2. 招聘的体系化建设?

3. 绩效考核是如何做的?这样做是否合理?

4. 问人力资源最重要的什么?

5. 招聘过哪些岗位?最高职位是什么?

6. 有没有遇到过录用意见不同的时候?你是怎么处理的?最终的结果是?

7. 最长的一个招聘周期是多长,是什么岗位?为什么?你现在有什么好的办法

8. 一年招聘的费用是多少,在用渠道的有效性,公司对招聘岗位的考核是什么,招聘完成率是多少?

9. 全年招聘量排前三的岗位是什么?

10. 离职率是多少?怎么核算的?

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北京点创世纪景观工程有限公司

现公司人力资源总监进行面试,主要是两个方面进行沟通;

1. 第一方面是离职原因的沟通,个人的过去的工作方式,问以住公司的绩效考核是怎么做的.。

2. 第二个方面是特定情景下的问题进行回答。

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