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历历春春夏
编辑于 2020-12-23 11:59
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康宝环保节能科技有限公司、蓝天广告人力资源社招面经

深圳市康宝环保节能科技有限公司

主要有四个阶段:

一、群面阶段:1对多群面,大概有七八个应聘同一个岗位行政人事经理,总经理直接面试

1、按顺序自我介绍,总经理适时发问,了解具体情况。

2、总经理介绍公司情况及招聘岗位要求。

3、应聘人员针对应聘岗位介绍各自优势。

4、让众人推举比较适合该岗位的2人。

5、选择比较合适的2位(众人推举和总经理留下的2人一致),留下深入面谈,感谢其他应聘者。

二、一对二的二面阶段(群面结束后)

1、总经理和2位应聘者双方进一步了解。

2、2位应聘者各自描述相对于竞争对手的优劣势。

三、家庭作业,回去各自完成一片文章以总经理名义,参照华为任正非的《给新员工的一封信》,写一篇该公司给新员工的一封信。

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1. 人力资源有哪六大板块,分别简单说说你对这六大板块的理解。

2. 我们公司差一名绩效员工,你对绩效知道多少说多少,随便说。

3. 为什么选择做人力资源,为什么选择我们公司,你认为自己比别人的优势是什么?

4. 问离职原因,以往的工作经历,自身的优点等

5. 问你在过去的工作中碰到了那些挑战?

6. 问您可以通过哪些途径来提取KPI指标? 在进行薪酬福利设计时,需遵循哪些原则? 如何理解面试过程中的STAR原则? 如何理解企业管理中的青蛙效应?

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