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极氪
编辑于 2020-10-25 17:54
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大家要的龙湖秋招产品面经来了,热乎的! 内部员工回复

学校:双非,商科
实习:偏运营
面试岗位:产品经理

一面

1、自我介绍
2、说一下实习具体干了什么
3、增长策略如何产品化(意思就是具体做了什么功能)
4、(上面提到复购)对于已经付费A产品的用户,去推动B产品的复购,为什么不直接售卖A+B的组合产品,分析原因
5、(接上一题)如果A产品20元,B产品30元,A+B组合在一起45元,情况是否会有不同
6、产品的投放渠道是怎么确定的

反问:问了具体业务方向

总结:

  • 一面全是细扣实习内容,精细到具体数据
  • 根据实习内容出了两个半开放式问题,回答思路就是围绕着用户特点,场景,用户需求,具体问题具体分析。主要考察对实习工作的思考程度。

二面

1、自我介绍
2、对龙湖DT有什么了解
  • 把一面面试官告诉我的复述了一遍...
3、龙湖DT的几种业务,你最感兴趣哪一种,或者直接说说你对龙湖比较感兴趣的点
  • 说了智慧服务,分析了几种可能的用户和场景。面试官直接反馈想到的场景比较窄,能力尚需延展。
4、龙湖DT的产品有不少是tob的,说说你来龙湖做产品经理的核心优势
  • 分析了toctob的区别,分析了toc产品经理和tob产品经理能力的异同点
  • 结合上述分析答了三点和tob比较贴

反问:

和面试官探究了一下龙湖DT的地产基因,面试官滔滔不绝讲了15分钟,大致意思是龙湖DT是靠线下养线上,重视线下业务,相比纯互联网更严谨,更经不起折腾

三面(集团总经理)

1、自我介绍
2、创业项目是怎么思考的,切的什么用户的什么痛点
3、怎么做的一开始的冷启动
4、实习都做了什么
5、所有简历上的项目和实习,给你带来了什么收获
6、产品经理最重要的能力是什么
  • 产品经理的四大职能:需求、生产、销售、协调(来自俞军方法论)
  • 结合上述职能,答了最重要的三个能力:需求洞察、逻辑思维、沟通协调
7、龙湖想以龙湖的业主为目标用户,结合物业管家,做一个电商产品,如何和主流的电商产品如淘宝京东做出差异化
  • 先分析一下用户特点和场景特点,提炼一下需求
  • 简述一下产品定位和产品形态
  • 回答方向大致为选品、社区化团购、社群裂变、精英化高端定制服务

反问:

  • 轮岗制度下会不会分到其他城市工作
  • 面试官答数科主要岗位都在北京,不排除在其他城市轮岗

秋招面试至今总结

掉过的坑

  • 实习有点偏运营,被质疑实习太简单
  • 产品优化项目是自发做的,被质疑含金量
  • 面试官没有提问欲望,草草结束
  • 开放题答完,被指出产品能力有较大缺陷
  • 面试官问和产品毫无关联的,闲聊式的问题,结果我真的和他闲聊,最后挂了
  • 自负地觉得公司一般/自卑地觉得自己不配,不投递,或者笔试瞎做,懒得做,最后觉得真香

重点建议

1、自我介绍很重要,重点是推销自己,让面试官对简历内容感兴趣,否则他是真的会不感兴趣。比如产品优化项目,是自发做的,但是当时是为了投递那个公司的实习,虽然最后没去成,但是项目是精心做的(值得您问两个问题)。讲实习内容,干脆找个大公司的相关jd,依葫芦画瓢,说起来都比自己原本描述的吸引人。
2、实习有点偏运营,那就不能光说自己干了啥,要好好总结一下,通过这段实习,到底获得了什么样的产品能力。
3、开放题说之前,简单思考一会儿,用户-场景-痛点-需求,需求说不太准,那就想想怎么去验证需求真伪,嘴不要比脑子快,不然面完会很懊悔。
4、越是常见的题,越要精雕细琢,比如为什么要当产品经理,产品经理最重要的能力。答案人人都会背,说的时候如果能体现出一点思考过程(本质思维)的话,就会变成自己的东西,可能会加分。
5、看似和产品丝毫无关的问题,发挥一下同理心,想想面试官到底为啥会问。事实上的确有不少爱聊人生、聊事儿的面试官。形散神不散,从头到尾要记得,面试是要体现自己的产品能力,以及和岗位的匹配程度。
6、不要放弃希望,不要放弃机会,多尝试一下,结果可能会有惊喜
7、缘分很重要。女神是吸引来的,不是追来的。Take it easy。

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