普华永道（PWC）

审计助理

HK 所的 superday 是在观塘进行的。我去得比较晚，到的时候 waiting area 已经坐了不少人。差不多快到时间的时候会有穿红色外套的工作人员让大家拿名牌，名牌上除了自己的名字，还会标上你的组别和 candidate number。然后就可以去一间叫 Tung Lung 的房间等面试正式开始了。HR 会要求大家按照自己的组别和编号按顺序坐好。每 10 个人是一个 group，然后里面再分为 A，B 两个小组。 Group Discussion HR 会把大家领到各组 group discussion 的小房间，进去的时候里面已经坐了三个人。中间的是 pa，两边是 manager。

两个 manager 当中其中一个也会参与你的 panel interview。读案例的时间是 10 分钟，大概 10 页左右的资料。案例的背景是讲一家叫 Performance 的手机公司想要收购另一家公司。资料里面会给出 Performance 的相关信息以及市场状况等等。另外会有 5 家公司的背景资料以供选择。AB 两组拿到的 additional information 也会不同。比如A组可能会拿到 company A 的相关资料，而 B 组会拿到 company E 的相关资料，大家需要利用这些资料来完成后面的讨论。在 30 分钟的讨论中，需要完成以下五个问题：

1.Performance 的 market sector？

2. Performance 的财务状况？

3. 评估收购 company X 的优劣势（也就是你们组手上拿到的公司），并决定是否收购。

4. 如果决定不收购的话，有什么其他计划。

5. 你们的收购方案。30 分钟讨论完成后就要进行 15 分钟的演讲，要求每人讲至少 2 分钟（我是 introduction＋市场定位，实在没有什么好讲，大概讲了 1 分 40 秒的样子也过了，所以也不必太关注自己讲了多久，表达清楚即可）。

演讲结束后是 10 分钟的 Q&A 环节，要求对面小组必须问至少两个问题。然后在回答问题的时候也不要因为问的不是自己的部分就不管了，如果能够帮组员完善答案有加分。 Self reflection report 群面结束后要填一份 self reflection report，主要是让你评估自己小组的表现，给每个组员的贡献排个序，还有你自己表现得好和不好的地方。 Exploring PwC 群面结束后如果是 1-5 号的 candidate 就先去 panel interview 了，而 6-10 号的就去 exploring PwC。其实就是弄了一张小圆桌，然后请一个 manager 过来和大家聊聊天，问问题这样。这里提一句，和你聊天的 manager 也会在 panel interview 的时候给你面试，所以如果你还没有 interview 的话这个时候还是多多提问，尽量留下一个好印象。不过总的来讲氛围还是比较轻松的，大家有什么问题尽管问。 Panel Interview 这一关的成败就决定了你到底最后能不能拿 offer 了。

基本上每个人出来之后，par 和经理都会在里面讨论比较长的一段时间，估计过不过当场就决定了，后面只是由 hr 进行整理然后通知一下大家这样。这一部分其实没有什么好说的，总共 15 分钟。建议的话主要就是要熟悉自己的简历和 3 why。我觉得这里与其说是面试，更像是聊天，表现出自己的热诚即可。