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牛客685380937号
编辑于 2022-02-17 20:30
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20校招求职美的智能制造、GE医疗器械销售管培、华为客户经理

2020应届暑期实习&秋招分享

本人小硕,为了让大家更有画面感,我将按照时间轴进行分享

写在前面:

秋招前的暑期实习比较重要,有条件的话,还是应该争取实习机会,对秋招有一定帮助。

2019年3月,我投了美的、东风日产、华为、通用电气(GE)、西门子、京东方、日立电梯的实习,除了GE外,其他公司全部投递的制造技术岗,最终拿到美的的制造岗GE的销售管培生实习offer,最终选择GE。

2019年秋招,我面试了嘉士伯、GE、强生、华为这几家企业。

先说教训:

1.我的硕士研究方向用到几个西门子公司的软件,因此,我个人觉得岗位匹配度很高,结果我去他们官网投递了实习简历,最终石沉大海,直到2019年8月才收到一份感谢信。

2.某些公司虽然会在官网上挂出实习岗位,但实际上,这些岗位并不会招收暑期实习生,具体的话,如果能联系到公司的HR,可以得到岗位是否招暑期实习生的信息,避免精力浪费。

再说经验:

1.可以在一些正规的第三方平台上,上传自己的简历,并投递暑期实习岗位。

2.一定要想清楚自己适合何种岗位,不要投递太多无关岗位。

3.给自己定目标,比如世界500强、外企、上市公司、创业公司、互联网公司、车企等,做到有的放矢。

4.如果要进500强企业,个人建议把英语能力锻炼好,特别是口语能力。

暑期实习生面经:


1⃣️美的集团-智能制造岗

招聘流程:官网简历投递-测评-群面-offer

群面题目:案例讨论—产品出现质量问题,讨论追责结果(制造部门负责还是产品设计部门负责)

群面过程:读题—讨论—意见统一—汇报讨论结果—HR提问

建议:

1.如果有相关项目经历,建议结合自己的经验给出符合问题的回答,不管是讨论环节还是提问环节。

2.建议做一个contributor,提出合理的意见,积极参与讨论,促进团队意见统一即可,不建议过于执拗。

3.讨论时间一定要规划好,按部就班就能取得好结果。

面试结果:拿到暑期实习offer

2⃣️通用电气(GE)— CLP-EID岗(医疗器械销售管培生)

面试流程:三方平台投递简历-电话邀约宣讲会-群面-实习地总监面试—实习offer—实习答辩—正式工作地总监面试

群面题目:案例讨论—如何将GE的某医疗设备销售给医院(11个人一组,中途有环节可以向HR提问10个问题,如果没有问到点子上,则机会丧失)

群面过程:读题—讨论初步方案—派代表提出10个问题—再次完善销售方案—HR提问(关于方案的其他意见)

总监面试:过程很轻松,像聊天,主要问了一些学生干部经历、有无大型会议举办经历、为何读研完想当销售、为什么想进GE公司、哪里人等等,比较轻松。

经验:

1.群面自我介绍,用英文自我介绍,1min且全程微笑扫视面试官和其他人。

2.做reporter,中途代表小组出来提问或者最后出来总结陈词。

3.不要太执拗于自己的意见。

4.讨论中可以有所保留,因为最后HR会提问,在讨论中不需要全盘托出自己的想法。

教训:

1.我在用英文自我介绍的时候,坐我对面的一个同学表情很不自然,在憋笑,不建议这种行为。

面试结果:拿到暑期实习offer(2/11)

暑期实习结束,接下来就是紧张的秋招。

先说结果,今年秋招我总共只拿到两个offer,一个GE(留用),一个华为。

暑期实习结束,我通过了GE公司的线上留用答辩以及工作地总监的面试,于10月22号拿到了正式offer。

正式工作地总监面试:先聊了我的基本情况,为何来公司、实习感悟、对公司的了解程度等,最后随机选择了一款我暑期实习的时候接触过的产品,让我讲解该产品。由于紧张,我没发挥好。总监人很好,让我回去再准备一周。一周后,我再次当面向总监讲解了该产品,才得到了他的认同。

最终结果:拿到正式offer

3⃣️华为—客户经理岗

投递过程:我在2019年3月投递了华为的制造岗实习,没得到任何消息;2019年4月参加了华为销挑,未进入成渝地区决赛;2019年8月投递了提前批的客户经理岗,9月得到面试机会。10月拿到正式offer。

面试流程:群面-专业面-经理面-英语面

群面过程:

1.群面是14个人分成两组讨论一个重要度排序问题(大学生择业的影响因素排序)

2.自我介绍环节(40s左右)

3.我是timer和contributor,团队中leader提出了一个方法,每个人对各因素进行打分(满分10分),最后统计出一个总分,然后进行排序—很快得出一致结果。然后,再对这个结果进行合理解释。最后选择一个reporter做小组汇报。

4.面试官在小组汇报环节中不按常理出牌,临时要求更换reporter。

5.在提问环节,面试官会从14个人中,随机点人出来,对小组双方的汇报进行评价;会随机点人起来,对另一个人(随机)的表现进行评价;随机点人起来,问是否有更好的方案;随机点人起来,问如果是你,会选择哪几个人跟你一起完成小组讨论等问题。

个人经验:

1.自我介绍,可以用英文。但是面试官会反问:我们是中国公司,为何用英文自我介绍,请想好解释;会让你再用中文自我介绍(提前准备);自我介绍过程中,务必用笔记下来每个人自我介绍的关键词,面试官可能会提问相关问题。

2.如果被点到,起来回答:是否有更好方案。个人建议不要对小组讨论的结果进行否定,应该从其他方面改进。

3.如果被点到,起来回答:选择哪几个人跟你一起讨论。个人建议,就选择团队中的leader、reporter、contributor、timer和自己。

专业面过程:

1.GE和华为的区别

2.对华为的了解程度、为什么来华为

3.用英语再做一个自我介绍。

4.学习能力如何,怎么体现等等

经理面:

1.家庭情况

2.能否吃苦,举例

3.为什么来华为等。

经理最后问我有没有什么问题问他,我问了他一个问题,他的职业生涯中,遇到的最难搞的客户是怎样的,最后他是怎么搞定订单的。他没有正面回答我,并抛给我一个案例,问我的解决方案。我愣了一下,让他给我1分钟考虑,最终我围绕“公司需要极强的执行力”给出了我的答案。

英语面:

电话英语面,10分钟左右,问题内容和专业面、经理面相似,如实地、流利地回答就行了。

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